|
|
بررسی نقش هوش هیجانی در کیفیت تصمیم گیری مدیران ( مورد مطالعه: موسسه مطالعات بینالمللی انرژی)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
لاجوردی جلیل ,کوکبی سامیه
|
منبع
|
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1395 - دوره : 8 - شماره : 29 - صفحه:79 -97
|
چکیده
|
با توجه به اهمیتی که تصمیم گیری بعنوان یکی از وظایف کلیدی مدیران در سازمان دارد و کانون اصلی مدیریت را تشکیل میدهد، عوامل مرتبط و موثر بر آن نیز همواره مورد توجه پژوهشگران بوده است. لذا، در این مقاله بر آن شدیم تا رابطه بین هوش هیجانی و سبک تصمیم گیری ( بر اساس سبکهای تصمیم گیری عقلایی ، شهودی ، وابستگی ، آنی و اجتنابی ) مدیران موسسه مطالعات بین المللی انرژی را مورد بررسی قرار دهیم. بدین منظور از بین 50 نفر از کل مدیران این موسسه ، تعداد 44 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. داده های مربوط به هوش عاطفی با استفاده از پرسشنامه هوش عاطفی سیبریاشرینگ و داده های مربوط به سبک تصمیم گیری به وسیله پرسشنامه سبک تصمیم گیری اسکات و بروس جمع آوری گردید . روایی محتوایی دو پرسشنامه با نظر اساتید و صاحبان فن مورد بررسی و تایید قرار گرفت. پایایی پرسشنامه ها نیز بر اساس ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه هوش هیجانی 0.81 و برای پرسشنامه سبک تصمیم گیری0.76 به دست آمد . به منظور تبیین رابطه بین هوش هیجانی و سبکهای پنج گانه تصمیم گیری، آزمون همبستگی پیرسون مورد استفاده قرار گرفت . نتایج نشان داد که بین هوش هیجانی و سبکهای تصمیم گیری عقلایی و اجتنابی مدیران یک رابطه معنادار و منفی و بین هوش هیجانی و سبک تصمیم گیری شهودی و آنی مدیران مورد مطالعه یک رابطه معنادار و مثبت وجود دارد . بین هوش هیجانی و سبک تصمیم گیری وابستگی در این بررسی رابطه معناداری بدست نیامد .
|
کلیدواژه
|
هوش هیجانی، سبک تصمیم گیری عقلایی، سبک تصمیم گیری شهودی، سبک تصمیم گیری وابستگی، سبک تصمیم گیری آنی، سبک تصمیم گیری اجتنابی، خودآگاهی، خود کنترلی، خودانگیزی، مهارتهای اجتماعی، هوشیاری اجتماعی
|
آدرس
|
دانشگاه شهید بهشتی, ایران, موسسه مطالعات بین المللی انرژی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
s_kokabi@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Studying the Role of Emotional Intelligence in the Quality of Decision Making of Managers(Case: Institute of International Energy Studies
|
|
|
Authors
|
Lajevardi Seyed Jalil ,Kokabi Samieh
|
Abstract
|
Since decision making is one of key tasks of the managers in an organization and it has been the core of the management, the related factors which affects is have always been of interest for the researchers. Thus in this paper, the relationship between emotional intelligence and decision making style (based on rational, intuitive, dependency, momentary and avoiding decision making styles) of the managers of the Institute of International Energy Studies have been studied. For this purpose, among 50 managers of the International Institute for Energy Studies, 44 managers were selected as the statistical sample. Emotional intelligence data were collected by using the Siberia sharing emotional intelligence questionnaire and decision making style data were gathered by Scott and Bruce decision making questionnaire. The content validity of the two questionnaires was reviewed and confirmed by the opinion of the professionals and technical people. For checking of questionnaire, Cronbach's alpha was calculated by SPSS software. The emotional intelligence questionnaire was 0.81 and for decision making style questionnaire 0.76. Pearson correlation test was used to explain the relationship between emotional intelligence and five decision making styles. The results show that there is a meaningful and negative relationship between emotional intelligence and rational and avoiding decision styles of decision making of managers. There is a meaningful and positive correlation between emotional intelligence, and intuitive and momentary decision making style of managers. There was no meaningful relationship between emotional intelligence and dependency decision making style in this study. In this study structural equations model is used because in the present study an independent variable (emotional intelligence) with a variety of dimensions are conceded , and each dimension in subhypotheses is take as an independent variable that its effect on dependent variables (types of decisionmaking styles) shall be examined.
|
Keywords
|
Emotional intelligence Rational Intuitive Dependent Emotional Avoiding decision making style
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|