بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و فرایند مدیریت دانش(مورد مطالعه: مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران)

در عصر اطلاعات و اقتصاد دانش محور این سرمایه معنوی شرکت ها است که به بقاء و رشد آنها کمک خواهد کرد و نه سرمایه های فیزیکی. سازمان ها در محیط متلاطم و پیچیده امروزی باید بتوانند از دانش موجود خود حداکثر بهره برداری را کرده و بطور مستمر در جهت خلق و توسعه دانش جدید تلاش کنند. در این راستا فرهنگ سازمانی از عواملی است که نقش به سزایی در موفقیت فعالیت های مدیریت دانش دارد. تحقیق حاضر به بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و فرایند مدیریت دانش در مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران پرداخته است. این تحقیق، توصیفی پیمایشی و مقطعی می باشد. دو پرسشنامه فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش بین کارکنان این سازمان توزیع و تعداد 137 پرسشنامه در تحلیل ها مورد استفاده قرار گرفت. یافته ها حاکی از آن است که فرهنگ سلسله مراتبی، گونه فرهنگی غالب سازمان مورد مطالعه است. بین گونه های فرهنگ سازمانی با یکدیگر و همچنین فعالیت های مدیریت دانش رابطه معنی داری وجود دارد. بین فعالیت های ذخیره، کاربرد، تسهیم و ارزیابی دانش و فرهنگ سازمانی رابطه مستقیم و مثبت معنی داری مشاهده شد در حالی که بین فعالیت های کسب و انتقال دانش و فرهنگ سازمانی رابطه مثبتی وجود ندارد.

The Study of the Relationship between Organizational Culture and Knowledge Management Process(Case Study: NIOC Exploration Directed

In the age of information and knowledge economy the intellectual capital of companies are critical in attaining survival and growth, not the physical capitals. In the today complex and turbulent environment, organization must be able to use their existing knowledge maximally and try towards creating and developing new knowledge. For this purpose, organizational culture is one the factors that paly an essential role in success of knowledge management activities. This research was conduct to investigate the relationship between organizational culture and knowledge management process in NIOC Exploration Directed. This research is descriptive (survey) and cross sectional. To questionnaires (organizational culture and knowledge management) were distributed in sample organization and the total number of 137 were used in analysis. The finding shows that hierarchical culture is the dominant cultural type in the organization and there is a significant relationship between organizational culture types and knowledge management activities. Although there is a significant relationship among knowledge storage, application, sharing, evaluation and organizational culture, there is no supporting evidence for the positive relationship between knowledge acquiring, transforming and organizational culture