بررسی تاثیر سبک‌های رفتاری مدیران و مدیریت استعداد بر جانشین پروری در پتروشیمی استان ایلام

هدف این تحقیق بررسی تاثیر سبک های رفتاری مدیران و مدیریت استعداد بر جانشین پروری می باشد. روش تحقیق، توصیفی و از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارکنان شرکت پتروشیمی ایلام می باشد که تعداد آنها 400 نفر هستند. با استفاده از جدول مورگان تعداد 196 نفر برای نمونه انتخاب شدند. روش نمونه گیری، تصادفی ساده است. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه بوده که روایی آن به تائید اساتید متخصص رسیده و برای پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ0.901 بدست آمده است که نشانگر تائید پایایی پرسشنامه مورد نظر می باشد. نتایج پژوهش نشان دادند که سبک های رفتاری مدیران و مدیریت استعدادها بر توانمندسازی کارکنان و جانشین پروری تاثیر مثبت، مستقیم و معناداری دارند. توانمندسازی کارکنان نیز بر جانشین پروری تاثیر معناداری دارد. همچنین ابعاد سبک رفتاری (ابراز وجود، دلپذیر، تحلیلی و پیش برنده) بر جانشین پروری تاثیر معناداری دارند.

Investigating the Effects of Managers’ Behavioral Styles and Talent Management on Succession Planning, Explaining in Ilam Province Petrochemical Company

The main objective of the current paper is to investigate the effects of managers rsquo; behavioral styles and talent management on succession planning, explaining the intermediary role of staff empowerment. The research method is a descriptive one with a correlative approach. The statistical population of the study includes all the managers and staff working in petrochemical company of Ilam Province. The data gathering tool was a questionnaire whose justifiability was confirmed by experts and university professors and its stability, using Cronbach rsquo;s Alpha coefficient was calculated to be 0.901 which indicates the satisfactory stability of the questionnaire. The results show that managers rsquo; behavioral styles and talent management have a positive, direct and significant effect on succession planning. Also, staff empowerment has a significant effect on succession planning. Moreover, different aspects of behavioral style (assertiveness, pleasantness, analytical and advancing) have a significant impact on succession planning.