طراحی الگویی برای ارزیابی بهره‌وری نظام مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت

مقاله حاضر در پی تبیین الگویی برای ارزیابی بهره وری نظام مدیریت منابع انسانی است. این تحقیق از نوع کاربردی توسعه ای بوده و با روش ترکیبی انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق، صنعت نفت است. تجزیه و تحلیل اطلاعات با کمک آزمون های مربوط به مدل سازی معادلات ساختاری انجام شده است. براساس نتایج بدست آمده، رابطه میان ابعاد چهارگانه الگو، رابطه ای خطی است که در آن بعد اثربخشی در سطح استراتژیک (با ایفای نقش شریک استراتژیک) متغیر مستقل، ابعاد کارایی در سطح استراتژیک و عملیاتی (به ترتیب با ایفای نقش های توسعه دهنده منابع انسانی و کارشناس عملیاتی) متغیرهای میانجی و بعد اثربخشی در سطح عملیاتی (با ایفای نقش ارائه دهنده خدمت به ذینفعان) متغیر وابسته شناخته شد. الگوی بدست آمده می تواند به عنوان ابزاری برای ارزیابی میزان بهره وری نظام مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت و عارضه یابی و ریشه یابی مسائل و مشکلات مربوط به آن بکارگرفته شود

Human Resource Management Productivity: Designing an Evaluation Model

This article, explains a model for evaluating productivity of human resource management. The research used a filed survey method. The research design is developing ndash;practical by using mixed method in data gathering and its analysis. The statistical population of study is Iranian Oil and Gas Industry. For data analysis, structural equation model is used. On the base of results, there is a linear relation between forth dimensions of research model. Effectiveness in strategic level (with performing strategic partner role) is independent variable, Efficiency dimensions in Strategic and operational Level (with performing HR developer and Management of Firm Infrastructure roles) are intermediate variable and effectiveness dimension in operational level (with performing servicing stakeholders) is dependent variable. The developed model can apply for evaluating, diagnosis and analyzing the productivity of HRM system in Iranian oil and Gas Industry