>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی تاثیر رفتارهای معکوس مدیران بر بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان(مورد مطالعه: شرکت گاز استان اصفهان)  
   
نویسنده صالح زاده رضا ,شاهین آرش ,جهانبازی افشین
منبع مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1396 - دوره : 8 - شماره : 31 - صفحه:107 -127
چکیده    مطالعات متعدد نشان داده است که در چند دهه اخیر، رفتارهای مدیران و تاثیر آن بر پیامدهای کارکنان از موضوعات مهم در مباحث رفتار سازمانی و روانشناسی کاربردی بوده و در نظریه های مختلف رهبری به آن پرداخته شده است. هدف از این پژوهش بررسی تاثیر رفتارهای معکوس مدیران بر بی تفاوتی سازمانی کارکنان در شرکت گاز استان اصفهان بود. در این پژوهش از روش ترکیبی (کیفی و کمی) استفاده گردید. ابتدا از طریق مصاحبه با کارکنان و با استفاده از روش تحلیل تم، رفتارهای مدیران شناسایی و بر مبنای رفتارهای شناسایی شده و مدل کانو نوع رفتارها طبقه بندی شدند و از این طریق رفتارهای معکوس مدیران شناسایی گردید. در ادامه تاثیر رفتارهای معکوس بر بی تفاوتی سازمانی از طریق مدل سازی معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزار amos بررسی شد. نتایج تحلیل داده های مربوط به مصاحبه، 46 رفتار مدیران را شناسایی نمود که 10 رفتار در طبقه بایدی؛ 5 رفتار در طبقه یک بعدی؛ 18 رفتار در طبقه جذاب؛ و 13 رفتار در طبقه معکوس قرار گرفتند. نتایج مربوط به بررسی تاثیر رفتارهای معکوس مدیران بر بی تفاوتی سازمانی کارکنان نیز نشان داد که رفتارهای معکوس مدیران با ضریب مسیر 0/86 بر بی تفاوتی سازمانی کارکنان تاثیرگذار است..
کلیدواژه رفتار معکوس، بی‌تفاوتی سازمانی، مدل کانو، شرکت گاز استان اصفهان
آدرس دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه اصفهان, گروه مدیریت, ایران, شرکت گاز استان اصفهان, ایران
 
   Investigating the Impact of Managers’ Reverse Behaviors on Employees’ Organizational Indifference (The Case of Study: Isfahan Province Gas Company)  
   
Authors SalehZadeh Reza ,Shahin Arash ,Jahanbazi Afshin
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved