تبیین نقش راهبردی عملیات مدیریت زنجیره تامین در بهبود عملکرد شرکت: مطالعه صنعت مواد غذایی ایران

در عصر رقابتی کنونی، شرکت ها به منظور کسب مزیت رقابتی و ارتقای موقعیت بازارشان می‌بایست بر قابلیت ها و منابع کلیدی خود تمرکز نمایند. در واقع، رقابت پذیری شرکت های تولیدی بر توسعه شایستگی های آن‌ها متکی است. در این میان، مدیریت زنجیره تامین به عنوان ابزاری قدرتمند جهت ارتقای رشد شرکت ها و خلق مزیت رقابتی در نظر گرفته می شود. عملیات مدیریت زنجیره تامین نقش حیاتی در تصمیمات مدیریتی ایفا می کند تا آنجا که می تواند اثرات قابل ملاحظه ای بر سودآوری و موفقیت عملیاتی شرکت ها اعمال نماید. هدف از تحقیق حاضر، مطالعه چگونگی اثرگذاری عملیات مدیریت زنجیره تامین بر عملکرد شرکت است. به دلیل بررسی اکتشافی شاخص های متفاوتی از متغیر عملیات مدیریت زنجیره تامین در این تحقیق، از روش تحلیل عامل اکتشافی استفاده شد. با توجه به نتایج حاصل از تحلیل عامل اکتشافی، عملیات مدیریت زنجیره تامین بر اساس سه عامل عملیات تدارکات، عملیات تولید، و عملیات توزیع گروه بندی گردید و تاثیر این عوامل بر عملکرد شرکت با استفاده از رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری به روش حداقل مجذورات جزیی (pls) مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل حاکی از آن است که عملیات تدارکات اثری بر عملکرد شرکت نمی گذارد. همچنین یافته‌های تحقیق نشان می دهد که عملیات تولید و توزیع دارای اثر مستقیم و مثبت بر عملکرد شرکت است و موجب بهبود عملکرد می گردد.