برنامه‌ریزی راهبردی توسعه مشارکت اقتصادی در مدیریت شهری کلان‌شهر اهواز

پژوهش با هدف برنامه‌ریزی راهبردی توسعه مشارکت اقتصادی در مدیریت شهری کلان‌شهر اهواز تدوین ‌شده است. این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی- توسعه‌ای و به لحاظ نوع، توصیفی- تحلیلی و پیمایشی است. داده‌های موردنیاز تحقیق با روش اسنادی، پیمایشی و مصاحبه با مردم و کارشناسان گردآوری‌ شده است. جامعه آماری پژوهش، 30 نفر از کارشناسان و خبرگان حوزه سرمایه‌گذاری و مشارکت است که با توجه به تعداد محدود، همه افراد جزء نمونه انتخاب شدند. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از تکنیک تصمیم‌گیری چندمعیاره دیمتل فازی و با تلفیق آن در مدل swot استفاده ‌شده است. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که راهبردهای: مطالعه آسیب‌شناسی در حوزه سرمایه‌گذاری شهرداری اهواز؛ طراحی و ارائه بسته‌های سرمایه‌گذاری؛ افزایش تعامل مثبت با دستگاه‌های اجرایی و بسترسازی لازم با مشارکت سایر دستگاه‌های ذی‌صلاح جهت ارتقاء خدمات و انجام وظایفی که بر اساس قوانین، مقررات و دستورالعمل‌ها به شهرداری واگذار شده است؛ پیش‌بینی نظام تشویقی برای کاهش ریسک پروژه‌ها؛ تهیه کاداستر و gis؛ طراحی بانک اطلاعات سرمایه‌گذاران و پروژه‌های شهری؛ تشکیل کارگروه تسهیل سرمایه‌گذاری با مشارکت دستگاه‌های مرتبط با دبیری شهرداری؛ و شناسایی ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری مرتبط با وظایف ذاتی شهرداری به ترتیب جزء اولویت‌دار‌ترین راهبردها در توسعه مشارکت‌های اقتصادی در مدیریت شهری کلان‌شهر اهواز هستند.

strategic planning for the development of economic participation in the urban management of ahvaz metropolis

the present study aimed to investigate the strategic planning for developing economic participation in the urban management of ahvaz metropolis. this applied-developmental study employed a descriptive-analytical research method and survey research. the research data was collected through documentarytechniques, field studies, and interviews with citizens and urban experts. thestatistical population consisted of 30 experts in investment and partnership, all ofwhom were selected as samples due to the limited population number. the fuzzydematel (fdematel) was employed and integrated with the swot modelfor analyzing the data. the research results show that the strategies such as doinga pathological study in ahvaz municipality investment; designing and providinginvestment packages; increasing the positive interaction with the executive andnecessary devices with the participation of other interested organizations for thepromotion of services and performing tasks based on laws, regulations andguidelines delegated to the municipality; forecasting the incentive system toreduce the risk of projects; providing cadastre and gis; designing a database ofinvestors and urban projects; setting up an investment facilitation team with theparticipation of departments related to the municipality; and identifying regularinvestment capacities related to inherent duties of the municipality are among themost important strategies in developing economic participation in ahwazmetropolis.