طراحی و تبیین الگوی اجرایی تقویت صادرات غیرنفتی

هدف پژوهش طراحی و تبیین الگوی اجرایی در راستای تقویت صادرات غیرنفتی در استان گیلان به روش تحقیق آمیخته است. در بخش کیفی جامعه آماری شامل اساتید حوزه مدیریت بازرگانی بین‌الملل و مدیران دستگاه‌های اجرایی و در بخش کمّی شامل شرکت‌های صادرکننده محصولات غیرنفتی در استان گیلان است. با استفاده از روش نمونه‌گیری هدف‌مند در بخش کیفی 17 نفر از خبرگان و روش نمونه‌گیری تصادفی 311 نفر از مدیران ارشد شرکت‌های تولیدی استان گیلان انتخاب شدند. متغیرهای پژوهش عبارتند از: عملکرد صادراتی، جهت گیری کارآفرینانه، جهت‌گیری بازاری، یادگیری سازمانی، نوآوری سازمانی و مزیت رقابتی. مطابق یافته‌های پژوهش جهت گیری کارآفرینانه (ضریب بتا: 0.288)، جهت گیری بازاری (ضریب بتا: 0.181)، یادگیری سازمانی (ضریب بتا: 0.125)، نوآوری سازمانی (ضریب بتا: 0.232) و مزیت رقابتی (ضریب بتا: 0.234) بر عملکرد صادراتی تاثیر دارند. همچنین، جهت‌گیری کارآفرینانه (ضریب بتا: 0.262)، جهت‌گیری بازاری (ضریب بتا: 0.146)، یادگیری سازمانی (ضریب بتا: 0.137) و نوآوری سازمانی (ضریب بتا: 0.36) بر مزیت رقابتی تاثیر دارند. جهت‌گیری کارآفرینانه (ضریب بتا: 0.387)، جهت‌گیری بازاری (ضریب بتا: 0.275) و یادگیری سازمانی (ضریب بتا: 0.203) بر نوآوری سازمانی تاثیر دارند. جهت‌گیری کارآفرینانه (ضریب بتا: 0.171) و جهت‌گیری بازاری (ضریب بتا: 0.198) بر یادگیری سازمانی تاثیر دارند. نتایج این تحقیق نشان داد عملکرد صادراتی محصولات غیرنفتی تابعی از روابط علّی بین جهت‌گیری کارآفرینانه، جهت‌گیری بازاری، یادگیری سازمانی، نوآوری سازمانی و ایجاد مزیت رقابتی است.

designing and explaining the executive pattern in order to strengthen non-oil exports

the aim’s research is to design and explain the executive pattern in order to strengthen non-oil exports in gilan province using a mixed research method. in the qualitative part, the research population includes professors in the field of international business management and managers of executive organizations, and in the quantitative part, it includes companies that export non-oil products in gilan province. using the purposeful sampling method in the qualitative section, 17 experts were selected and 311 senior managers of manufacturing companies in gilan province were selected using the random sampling method. the research variables are: export performance, entrepreneurial orientation, market orientation, organizational learning, organizational innovation and competitive advantage. according to the research findings, entrepreneurial orientation (beta coefficient: 0.288), market orientation (beta coefficient: 0.181), organizational learning (beta coefficient: 0.125), organizational innovation (beta coefficient: 0.232) and advantage competitive (beta coefficient: 0.234) have an effect on export performance. also, entrepreneurial orientation (beta coefficient: 0.262), market orientation (beta coefficient: 0.146), organizational learning (beta coefficient: 0.137) and organizational innovation (beta coefficient: 0.36) have an effect on competitive advantage. entrepreneurial orientation (beta coefficient: 0.387), market orientation (beta coefficient: 0.275) and organizational learning (beta coefficient: 0.203) have an effect on organizational innovation. entrepreneurial orientation (beta coefficient: 0.171) and market orientation (beta coefficient: 0.198) have an effect on organizational learning. the research results show that the export performance of non-oil products is a function of causal relationships between entrepreneurial orientation, market orientation, organizational learning, organizational innovation, and creating a competitive advantage.