نقش اتحاد راهبردی، ابعاد دوسوتوانی و چابکی راهبردی بر عملکرد بین‏المللی سازمان‏های ایرانی

امروزه با توجه به تغییرات ناگهانی و چالش‏‌های محیطی گوناگون در بازارهای بین‏‌المللی، عملکرد شرکت‌‏ها دارای اهمیت فراوان است. از این رو چابکی در سطح راهبردی به عاملی تبدیل گردیده که سازمان‏‌ها با استفاده از آن به این تغییرات پاسخ مناسبی دهند. این پاسخ‏‌ها می‏تواند بر مبنای اتخاذ راهبرد‏های اکتشاف و بهره‌‏برداری باشد که بر چابکی راهبردی سازمان تاثیر‏گذار است. این دو بعد دوسوتوانی می‏‌توانند منشا اتحاد‏های راهبردی باشند. اتحادهای راهبردی که توسط شرکت‏‌ها انجام می‏‌گیرد، می‏‌توانند عاملی برای پاسخگویی مناسب به چالش‏‌های محیطی باشد. از این رو هدف پژوهش حاضر بررسی نقش اتحاد راهبردی بر عملکرد بین‏‌المللی سازمان‌‏ها با توجه به متغیر‏هایی همچون ابعاد دوسوتوانی و چابکی راهبردی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را شرکت‏‌هایی تشکیل داده‏‌اند که دارای فعالیت بین‌‏المللی هستند. حجم نمونه شامل 227 شرکت است. ابزار پژوهش حاضر، پرسشنامه محقق ساخته است که روایی و پایایی آن مورد تایید قرار گرفته است. همچنین برای تجزیه و تحلیل داده‏‌ها از آزمون معادلات ساختاری و از برنامه smart-pls 3.2 استفاده شده است. نتایج پژوهش حاضر نشان داد که اتحاد راهبردی بر اکتشاف و بهره‏‌بردای تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین نتایج نشان داد که اتحاد راهبردی تاثیر مثبت و معناداری بر ابعاد دوسوتوانی دارد. ابعاد دوسوتوانی (اکتشاف و بهره‌‏برداری) نیز تاثیر مثبت و معناداری برچابکی راهبردی دارند. سرانجام چابکی راهبردی تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد بین‏‌الملل سازمان‏‌ها ایرانی دارد.

examining the international performance of organizations based on strategic alliance, strategic agility, and dimensions of organizational ambivalence

due to sudden changes and various environmental challenges in international markets, the performance of companies is very important. therefore, agility at the strategic level has become a factor that organizations can use to respond appropriately to these changes. these answers can be based on adopting exploration and exploitation strategies that affect the organization's strategic agility. these two ambidexterity dimensions can be the source of strategic alliances. strategic alliances made by companies can be a factor in responding appropriately to environmental challenges. therefore, the current research aims to investigate the impact of strategic alliances on the international performance of organizations about variables such as ambidexterity dimensions and strategic agility. the statistical population of the current research consists of companies that have international activities. the sample size includes 227 companies. the tool of the present research is a researcher-made questionnaire whose validity and reliability have been confirmed. also, the structural equation test and smart-pls 3.2 program were used for data analysis. the results of the present study showed that strategic alliance has a positive and significant effect on exploration and exploitation. also, the results showed that strategic alliance has a positive and significant effect on the dimensions of ambivalence. the dimensions of ambidexterity (exploration and exploitation) also positively and significantly affect strategic agility. finally, strategic agility has a positive and significant effect on international performance.