پدیدارشناختی مدیریت جهادی با بهره گیری مفاهیم و نظریه های مدیریت کسب و کار

جمهوری اسلامی مانند هر نظام دیگری دارای عناصر و مولفه‌ هایی است که آن را از سایر نظام‌ ها متمایز می ‌کند. مدیریت جهادی یکی از این عناصر است. با این حال، مفهوم مدیریت جهادی برای پژوهش‌گران داخلی، هم چنان مبهم بوده و مناقشات بسیاری در راستای این مفهوم مطرح است. از این رو،  این پژوهش با هدف ارائه چارچوبی راهبردی از مدیریت جهادی با استفاده از مفاهیم مطرح در نظریه‌ های مدیریت کسب‌وکار صورت پذیرفت. این پژوهش با استفاده از استراتژی پدیدارشناسی ذیل روش کیفی، در قالب پارادایم تفسیری انجام شده است. جامعه مورد مطالعه، مدیران ارشد سازمان‌ ها، مدیران و رهبران گروه‌ های جهادی و اساتید رشته مدیریت هستند. بدین منظور، اشباع نظری داده ‌ها پس از مصاحبه با 12 نفر از خبرگان مدیریت و محققین حوزه مدیریت جهادی بدست آمد و از روش نمونه‌ گیری هدفمند استفاده شد و جهت گردآوری داده‌ ها، ابزار مصاحبه مورد استفاده قرار گرفت. با استفاده از رویکرد پدیدارشناسی، مفاهیم استخراج و با استفاده از مطالعات کتابخانه‌ ای، در نظریه‌ های مدیریت کسب‌وکار تطبیق داده شد. نتایج نشان داد که در مدیریت جهادی، «تفکر حل مسئله بر پایه تفکر جانبی»؛ «تنظیم اثربخش اهداف بر پایه همگرایی ارزش‌ ها»؛ «تنظیم موثر روابط بر پایه نظریه تبادل اجتماعی»؛ «تنظیم موثر فرآیندهای شناختی بر پایه نظریه هویت اجتماعی»، «بهبود فرآیندها بر پایه بهره‌ گیری از تئوری بهبود مستمر»؛ «ارتقای بهره‌ وری سیستم با بهره‌ گیری از تئوری محدودیت» و «ایجاد مزیت ‌های رقابتی پایدار، با بهره ‌گیری از دیدگاه مبتنی بر منابع»، قابل بررسی است.

phenomenological analysis of jihadi management using the concepts and theories of business management

the islamic republic, like any other system, has elements and components that distinguish it from other systems. jihadi management is one of these elements. however, the concept of jihadi management has been ambiguous for domestic researchers, and there have been many debates regarding this concept. therefore, this research aims to provide a strategic framework for jihadi management using concepts from business management theories. this research was conducted using a qualitative method under the phenomenological strategy, within the interpretive paradigm. the study population consists of senior managers of organizations, managers and leaders of jihadi groups, and management professors. to gather data, theoretical saturation was achieved through interviews with 12 experts in management and researchers in the field of jihadist management, using purposive sampling. the interview tool was used to collect data. using the phenomenological approach, the concepts were extracted and matched with business management theories through library studies. the results showed that in jihadimanagement, problem-solving thinking based on lateral thinking, effective goal setting based on value convergence, effective relationship management based on social exchange theory, effective cognitive processes based on social identity theory, process improvement based on continuous improvement theory, system efficiency enhancement using constraint theory, and sustainable competitive advantage creation using resource-based perspective are worth exploring.