موانع‌شناسی رفتاری در پیاده‌سازی طرح‌های تحولی

موانع متعددی برای پیاده‌سازی طرح‌های تحولی وجود دارد. مهم‌‌ترین آن‌ها موانع رفتاری در سازمان‌ها است. بررسی موانع بیشتر قائم به فرایند، تهیه و تدوین، ابعاد فنی و توجیهی طرح‌‌های تحولی محوریت اصلی بوده امّا مراحل اجرا و پیاده‌سازی این طرح‌‌‌‌ها نادیده گرفته شده است. به همین منظور، هدف پژوهش شناخت موانع رفتاری مرحله پیاده‌سازی طرح‌های‌ تحولی در بانک شهر است. پژوهش از نظر هدف توسعه‌ای و از نظر نوع روش توصیفی- اکتشافی است. راهبرد پژوهش نظریه داده بنیاد مبتنی بر رهیافت ظاهرشونده گلیزر است. مشارکت‌کنندگان در پژوهش، شامل مدیران ارشد و اعضای هیات مدیره، مجریان و کارشناسان خبره بانک شهر است که با منطق اشباع نظری با 13 نفر مصاحبه نیمه‌ساختاریافته انجام شد. شیوه تحلیل داده‌ها کدگذاری باز، انتخابی و نظری بوده است. یافته‌های پژوهش بیان می‌کند که موانع رفتاری پیاده‌سازی طرح‌های تحولی در بانک شهر در سه دسته کلی موانع قبل برنامه‌ریزی، موانع حین برنامه‌ریزی و موانع زمان پیاده‌سازی برنامه‌ریزی قرار می‌گیرند که هر یک از مقولات، مفاهیم و کدهای مشخصی تشکیل شده‌اند. در پیاده‌سازی طرح‌های تحولی موانع شناسایی شده باید به دقت درنظر گرفته شوند.

identification of behavioral barriers in implementing evolutionary projects

there are many obstacles in the way of implementing transformation plans, and behavioral obstacles are considered to be one of the most important obstacles in the implementation of plans in the organization. the existence of behavioral barriers is often neglected or less addressed, because mostly in this process, preparation and compilation, the technical and justification dimensions of transformational plans are the main focus, and the stages of implementation and implementation of these plans are ignored. . for this purpose, the aim of the current research is to provide a model for identifying behavioral barriers in the implementation of transformation plans in shahr bank. the research is developmental in terms of purpose and descriptive-exploratory in terms of type. the foundational data theory research strategy is based on glaser's emergent approach. the participants in the research include senior managers and members of the board of directors, managers and expert experts of bank shahr, with a semi-structured interview with 13 people with the logic of theoretical saturation. the method of data analysis was open, selective and theoretical coding. the findings of the research state that the behavioral barriers to the implementation of transformational plans in shahr bank fall into three general categories of barriers before planning, barriers during planning, and barriers during the implementation of planning, each of which consists of specific categories, concepts, and codes. in the implementation of transformational plans, the identified obstacles must be carefully considered.