پیشایندها و پسایندهای خودسانسوری کارکنان سازمان‌های دولتی

هدف پژوهش، شناسایی و رتبه‌بندی پیشایندها و پسایندهای خودسانسوری کارکنان سازمان‌های دولتی است. این پژوهش در حیطه پژوهش‌های آمیخته با رویکرد کیفی-کمّی در رهیافت استقرایی‌قیاسی است لذا از نظر هدف، کاربردی و ازحیث ماهیت و روش، توصیفی - پیمایشی است. جامعه پژوهش بخش کیفی اساتید رشته مدیریت و روانشناسی بوده که با نمونه‌گیری هدف‌مند به حجم  16 نفر است. جامعه آماری بخش کمّی مدیران میانی و ارشد سازمان‌های دولتی ارومیه هستند که با استفاده از نمونه‌گیری غیراحتمالی در دسترس به حجم نمونه 32 نفر تعیین شد. در بخش کیفی پژوهش برای گردآوری داده‌ها از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد که روایی و پایایی آن با استفاده از ضریب cvr و آزمون کاپای کوهن تایید شد. علاوه بر این، در بخش کمی از پرسشنامه مقایسه زوجی استفاده شد و پایایی با آزمون مجدد و روایی با روایی محتوا مورد تایید قرار گرفت. برای کدگذاری داده‌ها از نرم افزار نسخه 2020 maxqda بهره گرفته شد که منجر به شناسایی پیشایندها و پسایندهای خودسانسوری شد. سپس با بهره‌گیری از فن دلفی فازی، رتبه‌بندی پیشایندها و پسایندهای خودسانسوری کارکنان انجام پذیرفت. نتایج پژوهش حاکی از آن است که جوسازمانی، عدم امنیت شغلی و ترس از دست دادن موقعیت شغلی، مهم‌ترین عوامل به وجودآورنده خودسانسوری در کارکنان و آسیب‌های روحی، کارشکنی در تحولات، کاهش بهره‌وری سازمان و فلات یادگیری از جمله مهم‌ترین پیامدهای خودسانسوری است.

antecedents and consequences of self-censorship of employees in public organizations

the study’s aim is to identify and explain the antecedents and consequences ofself-censorship of employees using a mixed approach in governmentorganizations. this research is among the mixed researches of quantitative andqualitative approach in deductive approach which is applied in terms of purposeand descriptive-survey in terms of nature and method. the statistical population ofthe present study is the qualitative section of the professors of management andpsychology. sampling in this study was done purposefully by 16 people. thestatistical population is a small part of the middle and senior managers ofgovernment organizations in urmia, which was determined by using the nonprobabilitysampling method available at a sample size of 32 people. in thequalitative part of the study, a semi-structured interview was used to collectinformation, the validity and reliability of which were confirmed using cvr andkappa cohen test. in addition, a quantitative part of the paired comparisonquestionnaire was used, the validity and reliability of which were confirmed bycontent validity and retesting. in the qualitative section, the data were analyzedusing maxqda software and coding method, and the antecedents andconsequences of self-censorship of human resources were identified. also, in thequantitative part of the research, prioritizing the antecedents and consequences ofself-censorship of employees was done using fuzzy delphi technique. the resultsindicate that organizational climate, job insecurity and fear of losing job positionas the most important factors causing self-censorship in employees andpsychological injuries, reduce organizational productivity, prevent change andincrease the tendency to leave the service. they are among the most importantconsequences of self-censorship in public organizations.