عارضه‌پردازی بی‌حسی سازمانی سرمایه‌های انسانی

در سال های اخیر عارضه‌های سازمانی به دلیل اثرات منفی که بر منابع انسانی و سازمان ‌ها گذاشته‌ اند بیشتر مورد توجه سازمان‌های پیشرو قرار گرفته‌ اند. تا جایی که اجتناب از این عارضه منفی از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران سازمان‌ها شده است. اثرات عارضه‌ های منفی بر سرمایه‌های انسانی که ماموریت اصلی سازمان به‌واسطه آن‌ها انجام می‌شود بسیار شدیدتر است. بر این اساس، هدف از پژوهش حاضر شناسایی همه‌جانبه عارضه بی حسی سازمانی در سرمایه‌ های انسانی مبتنی بر نظریه داده بنیاد است. روش پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش پژوهش ‏اکتشافی با رویکرد داده بنیاد است. جامعه آماری،خبرگان حوزه سازمان و مدیریت در شرکت ملی گاز استان کرمانشاه بودند که به روش نمونه‌گیری گلوله برفی تعداد 13 مصاحبه تا رسیدن به اشباع نظری داده‌ها انجام شد. یافته‌ها حاکی از 367 کد باز، 77 کد محوری و 24 کد انتخابی بود که در الگویی شش متغیره شامل عوامل علی، زمینه ای، مداخله‌ گر، پدیده محوری، راهبردها و پیامدهای عارضه بی حسی سازمانی سرمایه‌های انسانی در شرکت ملی گاز استان کرمانشاه ارائه ‌شده ‌اند. نتایج شامل شناسایی مهمترین مولفه‌های ایجادکننده بی حسی سازمانی در سرمایه‌های انسانی از قبیل عدم شایسته‌سالاری و بی‌عدالتی در سازمان، اهمیت ندادن مدیر به رشد کارکنان و مسائل اقتصادی و شخصی بودند. علاوه براین، مهمترین تبعات این عارضه منفی از قبیل کاهش بهره‌وری فردی و سازمانی، افزایش تخلف در سازمان، بیزاری و بی‌اهمیتی نسبت به کار و سازمان و نارضایتی فراگیر، شناسایی و راهکارهایی عملی جهت اجتناب و یا مدیریت این عارضه منفی به مدیران شرکت ملی گاز استان کرمانشاه ارائه گردید.