آسیب‌شناسی تفکر راهبردی مدیران ارشد و تاثیر آن بر عملکرد سازمانی

این تحقیق در راستای پاسخگویی به این سوالات اساسی صورت گرفته است که وضعیت تفکر راهبردی مدیران ارشد وزارت نیرو چگونه است؟ تاثیر تفکر راهبردی مدیران ارشد وزارت نیرو بر عملکرد سازمانی وزارت نیرو چگونه است؟ تحقیق حاضر بر مبنای رویکرد تحقیق جزء رویکرد کمی و بر مبنای نتایج تحقیق در زمرۀ تحقیقات توسعه ای کاربردی قرار می گیرد. همچنین این تحقیق بر مبنای اهداف تحقیق از نوع تحقیقات توصیفی بوده که جهت جمع‌ آوری داده از روش پیمایشی و جهت تحلیل داده از روش همبستگی و رگرسیون استفاده نموده است. متغیر مستقل تحقیق حاضر تفکر راهبردی مدیران شامل هشت مولفه: (خودباوری، دوراندیشی، هوشیاری محیطی، تفکر سیستمی، اندیشه خلاق، دانش راهبردی سازمانی، مدیریت دانش سازمانی و بصیرت) و متغیر تابع نیز عملکرد سازمانی می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر را مدیران ارشد ستاد وزارت نیرو و سازمان ها و شرکت‌ های وابسته به تعداد 650 نفر تشکیل می‌دهند که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده و به کمک جدول مورگان تعداد 242 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. داده‌ های لازم با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته، جمع‌ آوری و با استفاده از روش های نمودار رادار، آمار توصیفی و آمار استنباطی ضریب همبستگی و ... تحلیل شدند. نتایج تحقیق نشان داد که ابعاد و مولفه‌ های تفکر راهبردی در بین مدیران ارشد وزارت نیرو از میانگین مناسب برخوردار است. همچنین نتایج تحقیق نشان داد که در مجموع تفکر راهبردی مدیران ارشد وزارت نیرو بر عملکرد سازمانی وزارت نیرو تاثیر مثبت دارد. سایر نتایج در مقاله گزارش شده است.

The Pathology of Strategic Thinking among Senior Executives and its Impact on Organizational Performance

The study was conducted in order to answer the basic questions that what is the strategic thinking of senior managers of the Ministry of Energy? What is the impact of the strategic thinking of senior managers of the Ministry of Energy on organizational performance? The research approach is a quantitative approach and   Based on the results of research is development applied research. This research also Based on the research objectives is descriptive research. The present study used a survey method to collect data and the use of correlation and regression analysis. The Independent variable of Strategic Thinking of senior managers consists of eight components: Selfesteem, foresight, Environmental consciousness, Systems thinking, Creative thinking, Strategic Knowledge of organization, organizational Knowledge Management and Insight, also, the dependent variable is organizational performance. The research population comprises senior management staff of the Ministry of Energy and other organizations affiliated companies 650, Which 242 were selected as sample by using of the simple random sampling with Morgan table.  Data were collected using a questionnaire, and were analyzed by using of radar graphs, descriptive statistics and inferential statistics, and regression coefficient. The results showed that the dimensions and components of strategic thinking among senior of the Ministry of Energy is appropriate.also, the results showed that the overall strategic thinking among senior of the Ministry of Energy, had positive effects on organizational performance. Other results reported in this paper.