ارزیابی استراتژی‌های رقابتی و عملکرد سازمانی

درک صحیح از استراتژی رقابتی و عملکرد سازمانی می تواند شناختی دقیق برای تصمیم گیری مدیران ایجاد کند. تحقیق حاضر با هدف یافتن مناسب ترین استراتژی که باعث عملکرد بهتری برای این شرکت ها گردد، صورت گرفته است. جامعه آماری این پژوهش، شرکت های مواد غذایی استان خراسان رضوی می باشد که از طریق روش نمونه گیری کوکران 69 شرکت تعیین و پرسش نامه بین مدیران ارشد شرکت ها توزیع شد. برای آزمون فرضیه های تحقیق از طریق همبستگی پیرسون و سپس از طریق ابزار تحلیل کلاستر، گروه های استراتژیک موجود در شرکت های مواد غذایی شناسایی شد. سپس گروه ها از طریق آزمون تی تست دو نمونه مستقل مورد مقایسه قرار گرفت. نتایج نشان داد که ارتباط مثبت و معناداری بین استراتژی های عمومی پورتر (تمایز، رهبری هزینه و تمرکز) و عملکرد سازمانی وجود دارد. متمایزگران و رهبران هزینه، عملکرد بهتری نسبت به ترکیب کنندگان استراتژی دارند.

Evaluation of Competitive Strategies and Organizational Performance

An understanding of a competitive strategy and organizational performance can help managers identify decision making processes. Attempts to find the most appropriate strategies for the company which has a better performance. The statistical population study includes food companies of Khorasan Razavi Province. 69 companieswere selected through sample size determination method of Cochran by twostage cluster sampling. The questionnaires were available to senior managers of companies to test the hypothesis through Pearson correlation then cluster analysis, strategic groups available on the food companies have been identified. The following results were obtained. There is a direct positive relationship between competitive strategies and organizational performance in food companies. Distinctive companies and Cost leadership have a better performance compared with companies implementing Hybrid strategy.