|
|
ارزشهای اخلاقی کار: زیربنای راهبرد مزیت رقابتی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حسنزاده ثمرین تورج ,دادو خدیجه
|
منبع
|
مطالعات مديريت راهبردي - 1393 - شماره : 20 - صفحه:217 -234
|
|
|
چکیده
|
این پژوهش باهدف تعیین رابطه اخلاق کار و مزیت رقابتی انجام گرفته است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان کارخانههای تولیدی البسکو و تعداد کل آنها حدود 110 نفر است. تعداد نمونه آماری این تحقیق که با استفاده از روش فرمول کوکران 84 نفر به دست آمد. روش تحقیق توصیفی و همبستگی است. برای پاسخ به پرسشهای پژوهش از پرسشنامههای استاندارد، اخلاق کار گریگوری، سی، پتی (1990) و مزیت رقابتی سهیلا حسینی (1390) استفاده شده است. پایایی پرسشنامهها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه اخلاق کار 0.8551 و پرسشنامه مزیت رقابتی 0.8948 به دست آمد. داده های پرسشنامهها با استفاده از آزمونهای آماری همبستگی رگرسیون و تحلیل مسیر تحلیل و نتیجه اینکه، میان اخلاق در محیط کار و ابعاد آن با مزیت رقابتی رابطه معنیدار وجود دارد (p<0.05).
|
کلیدواژه
|
اخلاق کاری و ابعاد آن، مزیت رقابتی و ابعاد آن
|
آدرس
|
دانشگاه پیام نور, ایران, دانشگاه پیام نور, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Work Ethics: as a Foundation of Comparative Advantage
|
|
|
Authors
|
Dadoo Khadijeh ,Hassanzadeh Samarin Toraj
|
Abstract
|
The research was conducted to determine the relationship between work ethic and competitive advantage.The study population included all manufacturing employees Albss Co and the total of about 110 people. The number of the sample that was obtained using Cochran’s formula 84. Approach is descriptive and correlation research.Standardized questionnaire to answer questions, work ethic, Gregory, C., Petty (1990), and competitive advantage Soheila Hosseini (1390) is used. The reliability of the questionnaire using Cronbach’s alpha coefficient for Work Ethic Inventory 0.85 and questionnaires competitive advantage 0.89 respectively. Data from the questionnaires were examined using correlation and regression analysis, path analysis And consequently, the dimensions of ethics in the workplace, there is a significant relationship with competitive advantage(p<0.05).
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|