تاثیر راهبردی آشفتگی بازار و تکنولوژی بر ارتباطات تعاملات میان وظیفه‌ای و عملکرد صادرات

مطالعه حاضر با هدف بررسی تاثیر راهبردی آشفتگی بازار و تکنولوژی بر ارتباطات تعاملات میان وظیفه‌ای و عملکرد صادرات صورت گرفته است، این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر جمع آوری داده‌ها از نوع توصیفی پیمایشی می‌باشد، ابزارجمع‌ آوری داده ‌ها پرسشنامه‌ ای با 36 سوال بوده و جهت آزمون آن 250 پرسشنامه بین مدیران شرکت‌ های صادرکننده مواد غذایی که دفتر مرکزی آنها در تهران بوده استفاده شده است. تجزیه ‌و تحلیل داده‌ ها و آزمون فرضیات مطرح شده در این تحقیق، با استفاده از نرم‌افزارهایspss  وlisrel مورد آزمون قرار گرفتند، نتایج برآمده از فرضیات نشان می ‌دهد که تعاملات میان وظیفه‌ ای بر عملکرد صادرکنندگان تاثیر مثبت دارد و از عوامل سازمانی (تعهد مدیران و سیستم پاداش) و همچنین سه عامل خاص صادرات (ساختار صادات، رضایت شغلی و تعهد سازمانی) و متغیر مداخله‌گر آشفتگی بازار تاثیر مثبتی بر تعاملات میان وظیفه‌ ای دارند، درحالی که بین سیستم آموزش و تعاملات میان وظیفه‌ ای و متغیر مداخله‌ گر آشفتگی تکنولوژی و تعاملات میان وظیفه‌ ای رابطه معناداری یافت نگردیده است، امید است نتایج این پژوهش مدیران و سیاست‌گذاران را کمک کند تا عملکرد شرکت و در نتیجه عملکرد صادراتی کشور را بهبود بخشند.

The Strategic Effect of Technology and Market Turbulence on InterFunctional Interactions and Export Performance

The current study is aimed to review the strategic effect of technology and market turbulence on interfunctional interactions and export performance. Accordingly, the present study aims investigate the relationship between interfunctional interactions and the performance of foods industry export. This study is practical in its purpose and descriptive – survey in its way of data collection. The tool of data gathering was a questionnaire containing 36 questions, distributed among 250 foods headquarters having centered in Tehran. Data Analyzing and hypotheses testing of this study, was done using SPSS and LISREL software. The results derived from the assumptions shows a positive effect of interfunctional interactions on the performance of the exporters, while, organizational elements (managers’ commitment and reward system), also, 3 export specific factors (export structure, job satisfaction, and organizational commitment), as well as the interferer variable of market chaos having a positive effect on the interfunctional interactions. This is while, there found no significant relationship between the education system and interfunctional interactions, as well as technology turbulence interferer variable and interfunctional interactions. It is hoped that the results of this research will help managers and policy makers to improve the company’s performance and thereby the country’s export performance.