|
|
تدوین راهبردهای کلان بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران بر اساس چشمانداز 1404
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کاظمی عباس ,شکوهیار سجاد ,ذوالفقاری حسین
|
منبع
|
مطالعات مديريت راهبردي - 1394 - شماره : 22 - صفحه:15 -38
|
چکیده
|
اصل اساسی مدیریت راهبردی این است که سازمانها باید برای بهره جستن از فرصتها و پرهیز از اثرات ناشی از تهدیدات یا کاهش دادن آنها درصدد تدوین راهبردهایی برآیند؛ و از طرفی یکی از فعالیتهای اصلی و ضروری مدیریت راهبردی این است که نقاط قوت و ضعف دوایر و واحدهای سازمان را شناسایی و آنها را ارزیابی کند. این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش توصیفی تحلیلی میباشد. در این پژوهش ابتدا با مراجعه به تحقیقات صورت گرفته در بانکهای مرکزی دنیا و مطالعات داخل کشور، عوامل داخلی و خارجی و راهبردها در قالب ماتریس swot شناسایی و بر اساس ماتریس ie نوع راهبرد تعیین و نهایتاً بر اساس ماتریس qspm اولویتبندی گردیدند. بر اساس نتایج، راهبرد تدافعی یعنی پنج راهبرد مندرج در خانه wt جهت ارزیابی و اولویتبندی مدنظر قرار گرفت که نتایج آن نیز به ترتیب اولویت؛ راهبرد هماهنگی میان سیاستهای پولی و مالی در جهت دستیابی به ثبات اقتصادی و حل مشکلات اقتصادی کشور، راهبرد مستقل بودن با بازنگری در قوانین و مقررات، راهبرد تقویت فرآیندهای مدیریت، تصمیمگیری و برنامهریزی، راهبرد تقویت نقش سیاستگذاری و راهبرد تقویت چارچوب نظارتی میباشد.
|
کلیدواژه
|
مدیریت راهبردی، برنامهریزی راهبردی، ماتریس swot، ماتریس ie، ماتریس qspm، بانک مرکزی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی تهران, ایران, دانشگاه شهید بهشتی تهران, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران
|
پست الکترونیکی
|
housein.zolfaghari@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Codification of Macro Strategies of Central Bank of the Islamic Republic of Iran, based on the Perspective of 1404
|
|
|
Authors
|
Kazemi Seyyed Abbas ,Shokuhyar Sajjad ,Zolfaghari Hossein
|
Abstract
|
The major principle of the strategic management is that the organizations should be for exploiting of the opportunities and avoiding of the effects of the threats or reduce them are seeking to codify of the strategies; And on the other hand, one of the main activities and necessary of the strategic management is that, to identify the strengths and weakness of the departments and the organizational units and to evaluate of them. This research in terms of the purpose is applied method and in terms of the nature is based on the descriptiveanalytical method. In this research, at first with refer to the conducted researches in the world central banks and the studies inside of the country, the internal and external factors and the strategies and in the form of SWOT matrix have identified and the type of strategy have determined, based on IE, and finally on the basis of QSPM matrix have prioritized all of them. Based on the results, the defensive strategy, means the mentioned five strategy in the WT, had considered to assess and prioritize that its results in terms of the priorities, for instance, the coordination strategy between the monetary and financial policies in order to achieve of the economic stability and solving country economic problems, be independent strategy by reviewing of laws and regulations, strategies to strengthen of the management processes, decision making and planning, strategies to strengthen of the policy role and strategies to strengthen of the regulatory framework.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|