بررسی نقش مدیریت راهبردی در کارآفرینی سازمانی

کارآفرینی سازمانی و مدیریت راهبردی مفاهیمی هستند که از بعد نظری عملی، در دنیای امروز، توجه پژوهشگران و مدیران زیادی را به خود جلب کرده‌ اند. متغیرهای بسیاری بر کارآفرینی سازمانی تاثیر می‌گذارند. اقدامات مربوط به مدیریت راهبردی از جمله اقدامات مدیریتی است که تسهیل کننده کارآفرینی سازمانی است. از این‌ رو در این پژوهش به بررسی رابطه بین کارآفرینی سازمانی و پنج اقدام خاص مدیریت راهبردی شامل: میزان کاوش یا بررسی محیطی، انعطاف پذیری در برنامه ‌ریزی، افق زمانی برنامه‌ ریزی، مشارکت در برنامه‌ ریزی، و ویژگی ‌های کنترل در شرکت پارس خزر پرداخته می ‌شود و به این سوال که ابعاد مدیریت راهبردی چه تاثیری می‌ تواند بر کارآفرینی سازمانی داشته باشد؟، پاسخ دهد. با توجه به این که شرکت پارس خزر یک شرکت هلدینگ است، جامعه آماری شامل کلیه کارشناسان خبره، مدیران، متخصصان و کارکنان کلیدی شرکت پارس خزر در استان گیلان می ‌باشد که حدود 150 نفر است. به علت نبودن واریانس جامعه از روش نمونه ‌گیری مورگان استفاده می‌ شود که با استفاده از این روش تعداد نمونه 108 نفر می‌شود که برای اطمینان این تعداد تا 115 نفر ارتقا داده شده است. در ابتدا میزان و یا مقدار متغیر بر اساس داده‌ ها و امتیازات حاصل از پرسشنامه مشخص شد؛ سپس، توصیف اطلاعات حاصل شده در قالب جداول و نمودارهای توصیفی، دیدگاه کلی از چگونگی توزیع آنها را ایجاد کرده که می‌ تواند در چگونگی استفاده از الگوهای آماری کمک کند. با تعیین الگوها آزمون فرضیه‌ های پژوهش با کمک نرم‌ افزار spss از طریق آزمون همبستگی اسپیرمن برای تمام فرضیه‌ ها انجام می ‌شود.

The Investigation of Role of Strategic Management in Organizational Entreprenurship

Corporate entrepreneurship and strategic management of the theoretical concepts which are practical in today’s world,Entrepreneurial attitudes and behaviors necessary for success and survival of organizations in size. Many variables affect ce. Strategic management measures, including administrative measures that facilitator is the entrepreneurship. The present study examines the relationship between corporate entrepreneurship and strategic management of five specific action Includes the exploration or environmental review, flexibility in scheduling time horizon of planning, participation in planning, and control features. The company pays the Caspian Sea to question of what effect it can have on entrepreneurship, strategic management have? Answer With the Pars Khazar is a holding company, in this study population included all the experts, managers, professionals and key personnel in the province of Pars Khazar is that the target population is about 150 people. The variance is due to the absence of Morgan method used To analyze the data, according to the proposed goals or the value based on the data obtained from the questionnaire was found out, Then the resulting information is described in the tables and graphs, descriptive, overall view of how to distribute them created that can assist in the use of various statistical models Research hypothesis test to determine the Spearman correlation test using SPSS for all the assumptions of the screw. The final conclusion of the acceptance or rejection of hypotheses in the last episode of the season is reflected.