|
|
الگوی اجرای سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی در شرکتهای متوسط و بزرگ
|
|
|
|
|
نویسنده
|
ایرج حامد ,قوچانی فرخ
|
منبع
|
مطالعات مديريت راهبردي - 1396 - شماره : 29 - صفحه:271 -298
|
|
|
چکیده
|
در این تحقیق، بهبررسی الگوی اجرای موفق سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی در شرکتهای متوسط و بزرگ پرداخته میشود و سعی بر این است تا این عوامل به ترتیب میزان تاثیرگذاری آنها اولویتبندی شوند. عوامل تاثیرگذار در قالب سه فرضیه اهم «منابع انسانی»، «مشخصات فنی سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی» و «راهبردهای مدیریتی» طبقهبندی شدهاند. برای آزمون فرضیهها از آزمونهای دو جملهای و تحلیل واریانس استفاده شده است. در راستای بررسی عوامل موثر در اجرای سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی و تعیین میزان تاثیر هر کدام و اولویتبندی آنها از پرسشنامه کتبی استفاده شده است. یافتههای پژوهش نشان داد راهبردهای مدیریتی، منابع انسانی و مشخصات فنی سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی به ترتیب دارای بیشترین تاثیر هستند. از میان عوامل فرعی مطرحشده نیز تعهد و التزام مدیریت، کیفیت آموزش کاربران، مدیریت پروژه، دانش و درک کاربران از سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی، تجربه قبلی کارکنان، مشارکت کارکنان، مقاومت کاربران در برابر تغییر، بودجه زمانی سازمان، انعطافپذیری سیستم با نیازهای سازمان و زیرساخت مناسب سختافزاری، به ترتیب دارای بیشترین تاثیر در اجرای موفق سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی بودند.
|
کلیدواژه
|
مزیت رقابتی پایدار، سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی، شرکتهای متوسط و بزرگ، رتبهبندی
|
آدرس
|
دانشگاه شهید بهشتی, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Implementation Pattern for Human Resource Information System in Large and Mediumsized Companies
|
|
|
Authors
|
Ghouchani Farokh ,Iraj Hamed
|
Abstract
|
Attention to technology development is a need to achieve sustainable competitive advantage and success of any organization. In addition, due to limitations in the supply and use of resources, and also importance of HR in any organization shows the importance of human resource management in organizations. In this research that is the descriptive study, factors affecting the implementation of human resources information systems in medium and large companies in Tehran province are studied. Statistical Society in this research included 125 companies with more than 150 personals. In this study, key factors were extracted according to recent research. Then, using the binomial test was approved and finally using analysis of variance and mean equality hypothesis, because on average ranked, and this has also been confirmed by the average difference test. The results show that the main factors: strategy management, human resources and human resource information systems specifications respectively ranked first, second and third place. As well as subagents and their rankings determined in this study.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|