الگوی مدیریت کارآفرینی از منظر اسلام (در قرآن و نهج البلاغه)

هدف: این پژوهش با هدف طراحی و تبیین الگوی مدیریت کارآفر ینی از منظرقرآن کریم و نهج البلاغه انجام شد. با توجه به چالش های اقتصادی و فرهنگیمعاصر، بهره گیری از آموزه های اسلامی می تواند چارچوبی کارآمد برای مدیریتکارآفر ینی و تکمیل مکتب مدیریت اسلامی فراهم آ ورد. رو ش: این مطالعه کیفی با رویکر د تحلیل مضمون (شبکه مضا مین) انجام شد. در گام نخست، 94 آیه از قرآن کریم و 54 حدیث از نهج البلاغه مرتبط با شاخصه های کارآفر ینی گردآو ری شد. سپس داد ه ها کدگذا ری و مضامین پایه، سازما ن دهنده و فرا گیر استخراج شدند و در نهایت ، الگویی سهُ بعدی طرا حی گردید. یافته ها : نتایج نشان داد که از داده های قرآنی و رو ایی ، 95 مضمون پایه از قرآن و 55 مضمون پایه از نهج البلاغه استخراج شد. پس از تجمیع و ادغام، 38 مضمون سازمان دهنده و در ادامه 12 مضمون فرا گیر به دست آمد. این مضا مین در سه بعد رفتا ر ی (فرهنگ سازما نی ، ویژگی های مدیرا ن و کارکنان، مدیریت تضاد، مدیریت زمان)، زمینه ای(ارتباط با دولت، مشتر یان و جامعه) و ساختا ری (استراتژی، تحقیق و توسعه، نظام حقوق و دستمزد، ارز یابی عملکرد) طبقه بندی شدند.نتیجه گیری: الگوی پیشنهادی مدیریت کارآفر ینی اسلامی، با سه بعد اصلی رفتار،زمینه و ساختار، چارچوبی جامع برای سازمانها فراهم می آورد. این الگو می تواندبا تکیه بر ارزش های قرآنی و علوی، موجب ارتقای بهره وری، تقویت نوآو ری،عدالت در نظام اقتصادی و توسعه مسئولانه در جامعه گردد.

design and explanation of an entrepreneurship management model from the perspective of the holy quran and nahj al-balagha

objective: this study aims to design and explain an islamic model of entrepreneurial management based on the qur’an and nahj al-balāgha. in light of contemporary economic and cultural challenges, islamic teachings can provide an effective framework for entrepreneurial management and contribute to the completion of the islamic management paradigm.method: this qualitative research employed thematic analysis (theme network approach). initially, 94 qur’anic verses and 54 narrations from nahj al-balāgha related to entrepreneurship indicators were collected. the data were coded to extract basic, organizing, and overarching themes, which eventually led to the development of a three-dimensional model.results: the analysis yielded 95 basic themes from the qur’an and 55 from nahj al-balāgha. after synthesis, 38 organizing themes and 12 overarching themes were identified. these themes were classified into three major dimensions: behavioral (organizational culture, characteristics of managers and employees, conflict management, and time management), contextual (relations with government, customers, and society), and structural (organizational strategy, research and development, remuneration system, and performance evaluation).conclusions: the proposed islamic entrepreneurial management model, structured around behavior, context, and structure, offers a comprehensive framework for organizations. rooted in qur’anic and alawite values, this model can enhance productivity, foster innovation, promote economic justice, and encourage socially responsible development.