تاثیر عدالت سازمانی و هویت سازمانی بر تعهد سازمانی

تحقیق حاضر با هدف بررسی تاثیرات عدالت سازمانی بر تعهد سازمانی با نقش میانجی هویت سازمانی انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق را کلیه پرستاران شاغل در بیمارستان های دولتی شهر کرمان تشکیل داده اند. نمونه تحقیق برابر با 396 نفر بود که با روش نمونه گیری طبقه بندی انتخاب شده اند. نتایج مدل سازی معادلات ساختاری نشان داد که متغیرهای عدالت توزیعی و عدالت تعاملی تاثیر مستقیمی بر تعهد سازمانی ندارد، بلکه تاثیر آنها غیرمستقیم و از طریق هویت سازمانی صورت می گیرد. همچنین یافته ها حاکی از آن است که متغیرهای اصلی تحقیق شامل عدالت توزیعی، عدالت تعاملی و هویت سازمانی همذات پنداری، احساس غرور و احترام 72 درصد از تغییرات تعهد سازمانی را توضیح می دهند. در مجموع نتایج به دست آمده از محاسبات آماری نشان می دهد که قضاوت پرستاران در مورد منابع دریافتی و همچنین ارزیابی آنان در خصوص منصفانه بودن برخورد سرپرستاران و سایر مسئولان بیمارستان در تقویت هویت سازمانی اثر تعیین کننده ای دارد. درواقع برخورد عادلانه و از روی انصاف مسئولان، احساس یگانگی و تعلق پرستاران را به بیمارستان افزایش می دهد، ارزش و منزلتشان را در گروه کاری و بیمارستان بهبود می بخشد، و همچنین احساس غرور و افتخار را در میان پرستاران به عنوان عضوی ارزشمند از تیم پرستاری برمی انگیزد. علاوه بر این، یافته ها آشکار ساختند که هویت سازمانی متشکل از سه بُعد همذات پنداری، احساس غرور و احترام سطوح بالاتری از تعهد سازمانی را پیش بینی می کند. یافته اخیر دلایل و شواهد قانع کننده ای در مورد اهمیت و نقش هویت سازمانی در تبیین تعهد سازمانی پرستاران ارائه می کند و از کاربرد مدل های هویت محور در محیط سازمانی پرستاران حمایت می نماید.

A Study of the Effects of Organizational Justice and Organizational Identity on Organizational Commitment

Present research aimed to study the effects of organizational justice on the organizational commitment, focusing on the mediating role of organizational identity. The statistical population includes all working nurses at Kerman city public hospitals. Also the sample includes 396 subjects selected through stratified sampling. Results of structural equation modeling showed that the distributive justice and interactional justice did not have direct effect on organizational commitment but had indirect effect through organizational identity. The findings indicated that the main variables of research, including distributive, interactional justice and organizational identity identification, pride and respect explain 72 percent of the variances of the organizational commitment.Generally, the results obtained through statistical calculations show that the nurses rsquo; judgments on the received resources and also their evaluations of the fairness of the supervisors rsquo; and hospital administrators rsquo; treatments is a key determinant in strengthening organizational identity. In fact, the fair treatment of the hospital administrators increase nurses rsquo; sense of oneness and belonging to hospital, improve their worth and status in the work groups and hospital. it provokes the sense of pride among the nurses as the valuable members of the nursing team, too. Moreover, the findings revealed that organizational identity which is composed of three dimensions, including identification, sense of pride and respect, predict higher levels of organizational commitment. Also, the findings provide convincing indications about the importance and role of organizational identity in explanation of organizational commitment and support the application of the identity based models in nurses rsquo; organization setting.