بررسی رابطه کارآفرینی سازمانی و فرهنگ: نیروهای تسهیل کننده اقتصاد مقاومتی

ایجاد شرایط کارآفرینی درون سازمانی، ایجاد نوآوری و توجه به افراد داخل سازمان همگی از مصداق های کارآفرینی سازمانی و یکی از مهم ترین عناصر اقتصاد مقاومتی تلقی می شوند. جامعه کارآفرین از آستانه تحمل بالایی برخوردار است از این رو دارای اقتصاد مقاومتی خواهد بود. هدف از انجام این تحقیق، بررسی تاثیر فرهنگ بر ابعاد کارآفرینی سازمانی بوده است. جامعه آماری تحقیق، کلیه کارشناسان و مدیران یکی از سازمان های دولتی در شهر تهران بوده است. حجم نمونه با استفاده از نرم افزار spss samlepower تعیین گردید. داده ها با استفاده از پرسشنامه و به روش تصادفی ساده جمع آوری شده و 276 عدد از آن ها با نرم افزار smartpls تحلیل گردید. ابعاد کارآفرینی سازمانی، از ادبیات موضوع استخراج شده و فرهنگ نیز با استفاده از مدل رابینز مورد بررسی قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد فرهنگ بر ابعاد کارآفرینی سازمانی (ایجاد واحدهای جدید، نوآوری در محصولات/خدمات و خودتجدیدی) تاثیر معنادار مثبت دارد.

Investigating the Relationship between Organizational Entrepreneurship and Culture: The Facilitators of Resistance Economics

Establishing entrepreneurial conditions within an organization, making innovations and paying attention to individuals within the organization are all considered as examples of organizational entrepreneurship and one of the most important elements of resistance economics. The entrepreneurial community has a high degree of tolerance, hence a resilient economy.The purpose of the present study was to explore the relationship between corporate entrepreneurship and organizational culture. The statistical population included experts and mangers of a public organization in Tehran province in Iran. Sample size was determined equal to 276 persons using confidence interval approach. The required data was collected via selfadministered questionnaire and SPSS software was used for data analysis. Dimensions of corporate entrepreneurship were determined through research background and organizational culture was explored by means of Robbins model. The results revealed that three dimensions of corporate entrepreneurship (creation of new units, product/service innovativeness, and selfrenewal) have a positive and significant effect on organizational culture. Therefore, strong dimensions of organizational entrepreneurship can disseminate the entrepreneurial culture in the organization. Accordingly, strengthening organizational culture can strengthen organizational entrepreneurship and, on the other hand, the strength of organizational entrepreneurship dimensions can promote entrepreneurial culture in the organization.