|
|
|
|
ارزیابی تاثیر مولفههای شکلدهنده فرم بر وجوه آن به منظور دستیابی به فرم معماری مطلوب، مورد مطالعاتی: ساختمان سازمان میراث فرهنگی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
عالمی بابک ,مجیدی مرتضی
|
|
منبع
|
معماري و شهرسازي آرمان شهر - 1401 - دوره : 15 - شماره : 40 - صفحه:129 -147
|
|
چکیده
|
معماری به وسیله فرم بروز و ظهور مییابد. در ایجاد فرم معماری افزون بر عوامل موثر بر شکل ظاهری، عوامل تاثیرگذار بر بعد معنایی آن هم اهمیت دارد. اگر ضرورت ایجاد معماری مطلوب، دستیابی به یک فرم مطلوب باشد، میتوان پرسش کرد که فرم معماری مطلوب چگونه شکل میگیرد؟ و عوامل مختلف موثر بر شکلگیری فرم چه مراتبی باید داشته باشند تا دستیابی به فرم مطلوب ممکن شود؟ این پژوهش با بیان مفهوم فرم و تبیین وجوه مختلف آن تلاش میکند که ضمن استخراج عوامل تاثیرگذار بر شکلگیری فرم، میزان تاثیر این عوامل را مشخص و دستهبندیکند. به همین منظور با استفاده از روش توصیفی- تحلیلی و با مطالعه منابع کتابخانهای ضمن بررسی مفهوم فرم و وجوه مختلف آن، با تاکید بر فرم معماری، عوامل تاثیرگذار در خلق و ایجاد آن، از میان متون و منابع گردآوری دستهبندی گردید. برای ایجاد یک اولویتبندی صحیح از این عوامل، با استفاده از پرسشنامه از صاحبنظران و افراد حرفهای، میزان تاثیرگذاری هر یک از عوامل بر مولفههای مختلف فرم، جمعآوری گردید و یافتههای بهدست آمده با استفاده از روشهای آماری spss و ahp تحلیل گردید. پس از مشخص شدن میزان تاثیرگذاری عوامل، همبستگی آنها و رابطه معنادار بین آنها و مولفههای مختلف، این عوامل اولویتبندی شدند. به منظور آزمون یافتههای پژوهش، تاثیر عوامل مختلف بر شکلگیری فرم ساختمان سازمان میراث فرهنگی کشور به عنوان یک بنای ارزشمند در معماری معاصر ایران، سنجیده شد که نتایج آن، یافتههای پژوهش را تایید میکند. نتایج پژوهش حاکی از آن است که عوامل پر اهمیت بر شکلگیری فرم معماری مطلوب به ترتیب شامل توجه به محیط تاریخی، توجه به محیط طبیعی، هندسه متناسب، هماهنگی اجزا، پیروی از ارزشها، مبتنی بر اندیشهها و مصالح مناسب میباشند.
|
|
کلیدواژه
|
فرم، وجوه مختلف فرم، فرم معماری مطلوب، عوامل تاثیرگذار بر فرم، سازمان میراث فرهنگی
|
|
آدرس
|
دانشگاه کاشان, دانشکده معماری و هنر, گروه معماری, ایران, دانشگاه کاشان, دانشکده معماری و هنر, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|