>
Fa   |   Ar   |   En
   طراحی الگوی مدیریت بحران در بیمارستان شهدای تجریش  
   
نویسنده وفایی علی ,علمداری شهرام ,حاتم آبادی حمیدرضا ,کریمان حمید ,ارحمی دولت آبادی علی ,امینی افشین ,شهرامی علی
منبع journal of rescue and relief - 1390 - دوره : 3 - شماره : 1 - صفحه:67 -79
چکیده    مقدمه: کشور ایران از نظر بلاخیز بودن چهارمین کشور در آسیا و دهمین کشور در جهان به شمار می‌رود و همواره در معرض بلایای طبیعی، انسان ساخت و تروریستی قراردارد. هدف از این مطالعه تدوین برنامه مدیریت بحران برای بیمارستان شهدای تجریش بود. روش‌ها: در این مطالعه، ابتدا برنامه های مدیریت بحران امریکا و اروپا به صورت بومی اصلاح و تدوین شد و پس از تهیه نقشه هوایی و تعیین موقعیت استقرار واحدها و مسیولان درگیر در آن، در دو حالتی که بیمارستان سالم یا تخریب شده است، به ارایه آموزش‌های لازم پرداخته و با انجام مانور عملکردی به بررسی درس های گرفته شده از آن می‌پردازیم.یافته‌ها: برنامه ریزی به گونه ای باید باشد که با توجه به آموزش چارت سازمانی از پیش طراحی شده بلافاصله پس از حادثه، کمیته بحران بیمارستان مشتمل بر واحد‌های مختلف تشکیل و برای هر واحد یک مسیول همراه با سه جانشین در نظر گرفته شود. به دنبال دستور صادره از رییس ستاد بحران دانشگاه به رییس بیمارستان و سپس اعلام به مسیولان واحدها، فرایند عملیات باید آغاز شود و مسیولان واحدها نیروهای خود را فراخوان نمایند و به انجام وظایف از پیش تعیین شده بپردازند و پس از انجام وظایف محوله و به دنبال رسیدن دستور از مقامات بالاتر عملیات را خاتمه دهند.نتیجه‌گیری: باید براساس امکانات و تجهیزات موجود در کشور برنامه های مدیریت بیمارستانی بحران تدوین گردد و پس از آموزش های لازم به مسیولان درگیر، در یک گروه داخل بیمارستانی به صورت مانور عملکردی اجرا و با بررسی درس های گرفته شده از آن به نقد و بررسی نقاط قوت وضعف آن پرداخته شود. کلمات کلیدی: مدیریت بحران، برنامه ریزی، بحران بیمارستانی، اورژانس
کلیدواژه مدیریت بحران ,برنامه ریزی ,بحران بیمارستانی ,اورژانس
آدرس دانشگاه شهید بهشتی, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved