|
|
واکاوی نقش عجین شدن با شغل بر تطبیق پذیری شغلی در بین امدادگران و کارکنان جمعیت هلال احمر
|
|
|
|
|
نویسنده
|
الحسینی المدرسی مهدی ,پورحسین مهشید ,باقری قره بلاغ هوشمند
|
منبع
|
journal of rescue and relief - 1397 - دوره : 10 - شماره : 2 - صفحه:45 -57
|
چکیده
|
مقدمه: امروزه کارکنان در سازمان ها تمایل بیشتری به مشارکت در تصمیم گیری و فعالیت های سازمان دارند. علاوه بر این، عجین شدن با شغل نتایج مثبتی به همراه دارد و سبب می شود که کارکنان در سازمان مشارکت بیشتری داشته باشند و در آن درگیر شوند و از بودن در سازمان لذت ببرند. با توجه به اهمیت روزافزون منابع انسانی به عنوان سرمایه های سازمان، محققان برآن شدند تا پژوهشی در مورد شغل و عوامل انگیزشی کارکنان انجام دهند. از این رو، هدف پژوهش حاضر بررسی رابطۀ بین عجین شدن با شغل و ابعاد تطبیق پذیری شغلی در بین امدادگران و کارکنان جمعیت هلال احمر استان سمنان است. روش: این مطالعه از لحاظ هدف، کاربردی و از نوع توصیفی است که به روش پیمایشی انجام شد. در این پژوهش 200 نفر از امدادگران و کارکنان هلال احمر استان سمنان به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. برای سنجش شاخص عجین شدن از پرسشنامۀ استاندارد شاوفلی و همکاران (2006) و برای سنجش تطبیق پذیری شغلی از پرسشنامه ساویکاس و همکاران (2012) استفاده شد. داده های تحقیق با مدل سازی معادلات ساختاری براساس نرم افزار لیزرل تجزیه وتحلیل شدند.یافته ها: یافته ها نشان داد که میان عجین شدن با شغل و ابعاد تطبیق پذیری شغلی یعنی تمرکز، کنترل، کنجکاوی و اعتمادبه نفس رابطۀ مثبت و معناداری وجود دارد.نتیجه گیری: بر اساس نتایج، انطباق ویژگی فردی با خصوصیات شغلی موجب بهبود عملکرد کارکنان می شود و هرچه این انطباق بیشتر باشد، اثربخشی کارکنان در شغل موردنظر بیشتر می شود.
|
کلیدواژه
|
عجینشدن با شغل، تطبیقپذیری شغلی، کارکنان، هلالاحمر
|
آدرس
|
دانشگاه یزد, ایران, دانشگاه یزد, ایران, دانشگاه سمنان, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری, ایران
|
پست الکترونیکی
|
h_bagheri@ semnan.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investigating the role of job engagement with career adaptability in employees and relief workers of Semnan Red Crescent Society
|
|
|
Authors
|
Alhosseini Almodarresi Seyed Mahdi ,pourhossein mahshid ,bagheri garboolag hooshmand
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|