تعیین تاخیر درپروژه های‌ ساخت مترو با روش چند معیاره فازی

مهم‌ترین شاخص موفقیت یک پروژه علاوه بر مقرون ب‌صرفه بودن، اتمام آن در زمان پیش‌بینی شده‌است. در پروژه‌هایی مانند متروسازی، سدسازی و غیره، تاخیر در اجرای پروژه موجب بروز مشکلات گسترده در سطوح اقتصادی، اجتماعی و گاهی سیاسی در کشور خواهد شد. جهت جلوگیری یا کاهش تاخیرات در اجرای پروژه‌های عمرانی، نیاز به برنامه‌ریزی در زمینه بهینه­سازی زمان کاملا احساس می‌شود. هدف اصلی این تحقیق، بررسی تاخیر در احداث متروی کرج می‌باشد که در این راستا، علل تاخیرات پروژه شناسایی شده و مورد ارزیابی قرار گرفته‌اند. درگام نخست با بررسی مستندات پروژه، پرسش‌نامه‌ای طراحی شده‌است و با تکمیل آن توسط مجموعه‌ای از متخصصین (کارشناسان فنی کارفرما،پیمانکار و مشاور متروی کرج)، عوامل تاخیر در احداث متروی کرج، شناسایی شده‌اند. پرسش‌نامه مورد استفاده دارای 50 سوال در قالب 5 دسته اصلی است که شامل عوامل تاخیر مربوط به کارفرما، مشاور، پیمانکار، عوامل محیطی و شرایط جوی و تاخیر مربوط به عوامل غیرقابل کنترل می‌باشد. در مرحله بعد این عوامل، با بکارگیری روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره فازی، وزن‌دهی و اولویت‌بندی شده‌اند. در انتها با استفاده از منطق فازی روشی برای تخمین میزان تاخیر پروژه‌ها ارائه شده‌است که بر اساس آن یک مدیر پروژه می‌تواند با بهره‌گیری از نظر متخصصین، از میزان پیشرفت پروژه خود مطلع گردیده و اقدامات لازم جهت بهره‌برداری سریع‌تر از آن را انجام دهد.

Delay Determination of Subway Construction Project by Fuzzy MCDM (Case Study, Karaj Subway)

The most important indicator of a project’s success is not only it should be costeffective, but also it should be ended on the predicted time. In some projects like constructing subways, dams and so on, delay in construction causes big problems in financial, social or political levels in the countries. To reduce or eliminate delays in construction projects, time optimization should be planned. The main goal of this project is to study the time delay in construction of Karaj subway. In this regard the reasons are recognized and evaluated. In the first step, by reviewing project documents and designing a questionnaire which was completed by a set of experts, factors of delay in constructing Karaj subway were recognized. In the next step, by using multicriteria decisionmaking methods, these factors were phased out, weighted and prioritized. At the end, by using Fuzzy logic and to estimate the delay of projects, a method was provided that according to it the project manager can use experts’ ideas and recognizes how much this project has progress and do necessary actions to have a more rapid exploitation.