بررسی شاخص ‌های بهسازی منابع انسانی و تاثیر آن بر اثربخشی عملکرد کارکنان

پژوهش حاضر با هدف بررسی شاخص های بهسازی منابع انسانی و تاثیر آن بر اثربخشی عملکرد کارکنان اداره کل اوقاف و امورخیریه استان فارس انجام شد. پژوهش از لحاظ نوع هدف، کاربردی و از لحاظ شیوه ی جمع آوری اطلاعات، توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه ی آماری شامل 285 نفر از کارکنان اداره کل اوقاف و امورخیریه استان فارس می باشد که با استفاده از جدول مورگان 164نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب و در پژوهش شرکت داده شدند. ابزار اندازه گیری پژوهش 2پرسشنامه استاندارد بهسازی منابع انسانی ابراهام (raeo and abraham.1990 و پرسش نامه استاندارد اثربخشی ارزیابی عملکرد لاری(lari & other partners.2004) می باشد. که روایی آن مورد تایید متخصصان قرارگرفت و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ به ترتیب 73/0 و 76/0 محاسبه شد. تجزیه و تحلیل داده ها نیز با استفاده از روش های آمارتوصیفی(فراوانی، درصد، میانگین، انحراف معیار، میانه و مد) و روش‌های آمـار استنباطی(رگرسیون و فریدمن)، انجام شد. نتایج این پژوهش به طور کلی نشان داد، شاخص های بهسازی منابع انسانی بر اثربخشی عملکرد کارکنان تاثیر دارد. همچنین بین مولفه های مشارکت، نیازسنجی، اجرا و ارزیابی با اثربخشی عملکرد کارکنان رابطه معناداری وجود دارد.

The Investigation of Human Resource Development and its Impact on the Effectiveness of Employees Performance in Awqaf and Charity Administration at Fars Province

Abstract This study aimed to investigate human resource development and its impact on the effectiveness of employee performance and Charity Affairs Office of Fars province. The purpose of the study in terms of the type of application and the method of data collection is descriptive survey. The population consisted of 285 employees of the Department of endowments is the province with the Morgan 164 people participated in the study were selected as sample. Analysis of the data by using descriptive statistics (frequency, percentage, mean, standard deviation, median and mode) and inferential statistics (T single sample, regression and Pearson) was performed. The results generally showed that human resource development indicators have an impact on the effectiveness of employee performance. As well as between the components of the partnership, assessment and implementation and evaluation of the effectiveness there is a significant relationship.