رابطه بین سبک رهبری و آوای سازمانی با میانجیگری چابکی سازمانی در کارکنان جهاد دانشگاهی دانشگاه تهران

مقدمه وهدف : هدف از اجرای این پژوهش ، بررسی رابطه سبک رهبری و آوای سازمانی با میانجی گری چابکی سازمانی کارکنان جهاد دانشگاهی دانشگاه تهران بوده است. روش شناسی :روش پژوهش حاضر از نظر اهداف کاربردی، از نظر داده ها کمی ، از نظر ماهیت ونوع مطالعه، همبستگی بوده است. جامعه آماری  پژوهش حاضر را، همه کارکنان جهاد دانشگاهی دانشگاه تهران درسال 1397 تشکیل داده است.جامعه آماری این پژوهش عبارت بود از 186 نفر از کارکنان جهاد دانشگاهی دانشگاه تهران که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده تعداد 127 نفر از آنان با استفاده از جدول مورگان انتخاب گردیده است. ابزار سنجش پژوهش حاضربه ترتیب سه پرسشنامه سبک رهبریباس واولیو (2002)، آوای سازمانی زهیرواردوقان (2011) و چابکی سازمانی ژانگ وشریفی(2000) بوده که ضریب آلفای کرونباخ آن‌ها به ترتیب 0/74، 0/88 و 0/82 به دست آمد و روایی صوری آن‌ها با استفاده از نظر متخصصان تایید شد. یافته ها: تحلیل داده های حاصل از پرسشنامه به شیوه توصیفی واستنباطی بوسیله نرم افزار spss  ونیز تکنیک مدل معادلات ساختاری با استفاده ازنرم افزار lisrel  نشان دادکه بین سبک رهبری وآوای سازمانی کارکنان با میانجی گری چابکی سازمانی رابطه معناداری وجودداشته، سبک رهبری از طریق  چابکی سازمانی توانست زمینه‌ساز آوای سازمانی گردد، ونقش چابکی سازمانی بعنوان میانجی تائیدشد. نتیجه گیری : نتایج نشان داد ، چابکی سازمانی صرفا برآوای نوع دوستانه اثر معنادار داشته ومیانجی بین سبک رهبری اقتضایی وتحولی با آوای نوع دوستانه بوده است. همچنین مدل مفهومی تحقیق از برازش مطلوبی برخوردار شده است.

the relationship between leadership style and organizational voice with mediating role organizational agility among the employees jihad of tehranuniversity (acecr of tehran university)

the purpose of this study was to investigate the relationship between leadership style and organizational voice with the mediation of organizational agility of the staff of jahad daneshgagi (acecr of tehran university). the method of the present study is correlational in terms of purpose of application, quantitative in terms of data, and in terms of nature and type of study.the statistical population of the present study consists of the staff of tehran university of medical sciences in 2018. the statistical population of this study consisted of 186 employees of this organization that 127 of them were selected using simple random sampling method with the use of morgan table.to measure the present study, there are three questionnaires: &leadership style&: bass olive(2002), &organizational voice&: zehir erdogan(2011) and &organizational agility:& zhang sharifi(2000), respectively, whose cronbach’s alpha coefficient is 0.74, 0.88 and 0.82 was obtained.their face validity was confirmed using the opinion of experts. the results showed that organizational agility has a significant effect only on freindly voice and is a mediator between contingent and transformational leadership style with freindly voice.also, the analysis of the data obtained from the questionnaire in a descriptive and inferential manner by the software spss and also the technique of structural equation modeling using the software lisrel showed that between leadership style and organizational voice of employees with mediation organizational agility has a significant relationship.leadership style through organizational agility can pave the way for organizational voice and the role of organizational agility as a mediator was confirmed. also, the conceptual model of the research has a good fit.