رابطه عزت نفس با عملکرد سازمانی وسازگاری شغلی مدیران

هدف از پژوهش حاضر، تعیین رابطه بین عزت نفس سازمانی با عملکرد سازمانی وسازگاری شغلی مدیران هنرستان های شهرستان های ازنا و الیگودرز بود. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی همبستگی بود. جامعه آماری این پژوهش را همه مدیران و معاونین بخش اجرای هنرستان های شهر ازنا و الیگودرز تشکیل داده است که تعداد آنان به 75 نفر رسیده و در سال تحصیلی 95-96 مشغول به کار بودند. باتوجه به تعداد کم جامعه آماری ازروش نمونه گیری تمام سرشماری استفاده شد و تمامی اعضا جامعه آماری به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. از سه ابزار پژوهشی، پرسشنامه استاندارد عزت نفس سازمانی پیرس و همکاران(1989)، پرسشنامه عملکرد سازمانی «achieve» هرسی و گلداسمیت(2003) و پرسشنامه سازگاری شغلی دﻳﻮﻳﺲ و ﻻﻓﻜﻮاﻳﺴﺖ (2006) جهت گردآوری داده ها استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها، از نرم افزار spss و از آزمون لوین جهت همگنی واریانس ها، آزمون کلموگروف – اسمیرنف جهت برابری واریانس ها و آزمون همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون جهت آزمون فرضیه ها استفاده گردید. نتایج نشان داد که بین عزت نفس سازمانی با عملکرد سازمانی و سازگاری شغلی، رابطه مثبت ومعناداری وجود دارد که فرضیات تحقیق تایید شد. لذا بین عزت نفس سازمانی با عملکرد سازمانی و سازگاری شغلی، رابطه مستقیم و مثبت وجود دارد، یعنی با افزایش هرچه بیشتر عزت نفس در مدیران در سازمان عملکرد افراد و سازگاری شغلی آنان افزایش می یابد و در فرضیات فرعی یعنی در مولفه های عزت نفس سازمانی(پذیرش توسط دیگران، معتمد بودن و با کفایت بودن)با هر دو متغیر سازگاری شغلی و عملکرد سازمانی رابطه معنادار تائید شد.

investigate the relationship betweenl selfesteem and organizational performance and job satisfaction among managers

The purpose of this study was to investigate the relationship between organizational selfesteem and organizational performance and job satisfaction among managers of Azna and Aligudarz counties. The community of this research is all the managers and department of vocational schools of Azna and Aligudarz, whose number is 75 people who work in 9596. Based on the number of statistical societies that were 75 and not a few, the census sampling method was used. The research was descriptiveapplied and correlational method was used. In this research, three tools of research were used: Peers et al. (1989), Organizational Performance Questionnaire (Achieve), Hersey and Goldsmith’s(2003) Organizational Performance Questionnaire and Davis & Lafkvist(2006) Job Adjustment Questionnaire For data analysis, SPSS software and Levine test for homogeneity of variances, KolmogorovSmirnov test for equality of variances and Pearson correlation test were used to test the hypotheses. It can be concluded that between organizational selfesteem with performance Organizational and occupational adjustment have a positive and constructive relationship with the research hypotheses Accepted. Conclusion: There is a direct and positive relationship between organizational selfesteem and organizational performance and job adjustment. In other words, with increasing selfesteem in the staff, the performance of individuals and their job satisfaction increases, which indicates the importance of selfesteem in people in Has a better performance in the organization.