|
|
خدمات داوطلبانۀ دانشگاهی در محیط فرارشتهای؛ گزارش یک اقدامپژوهی در شهرسازی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
سامانپور فرشید ,برکپور ناصر ,مقصودی منیژه
|
منبع
|
مطالعات ميان رشته اي در علوم انساني - 1397 - دوره : 11 - شماره : 1 - صفحه:33 -64
|
چکیده
|
شهرسازی دربردارندۀ نظریههای مشارکتی و عملباور است. یادگیری این نظریهها مستلزم کنشگری مدنی و مردم سالار دانشگاهها در محیطی فرارشتهای است، که در برخی کشورها از طریق خدمات مدنی انجام میشود. این خدمات در برنامۀ آموزشی شهرسازی ایران جایی ندارد و هدف مقاله بررسی امکان ارائۀ آن است. پس از مرور برخی از تجربیات جهانیِ خدمترسانیِ دانشگاهی در شهرسازی، با توجه به تمرکز نظام آموزش عالی ایران، گونهای خدمترسانی موسوم به «خدمتآموزی»، که در سطح کارگاههای آموزشی ارائه میشود، در ساختار کنونی آموزش شهرسازی قابل انجام به نظر رسید. مرور تجربیات کشورهای دیگر نشان داد که خدمتآموزی در شهرسازی با موانعی در سطح فنی (بهویژه مشارکت مدنی) و ساختاری (آموزش عالی) روبهروست که به نظر میرسد ناشی از جدایی دانشگاهها از جامعه است. در این تحقیق، با تمرکز بر سطح فنی، برای تبیین مشکلات مبانی نظری عملباورِ (پراگماتیست) خدمات دانشگاهی بررسی و بر اساس آن روشی مبتنی بر تمثیل برای مشارکت مدنی ارائه شد که بتواند خدمتآموزی را در ساختار کنونی آموزش عالی ایران توجیه کند. در یک اقدامپژوهی، خدمتآموزی با کاربرد این روش در دو دانشکدۀ شهرسازی تهران برگزار شد. پس از سه چرخۀ کاربرد و تامل طی سه نیمسال، نتایج با نگرش چندسویه بررسی شد، که نشان داد کاربرد روش یادشده میتواند مشکل مشارکت را تعدیل و خدمتآموزی را برای دانشجویان توجیه کند، ولی بهتنهایی نمیتواند مدرسان را به پذیرش خدمتآموزی در ساختار کنونی آموزشی قانع نماید. در این مقاله، دلایل احتمالیِ مخالفت مدرسان و سرنخهایی برای بررسی بیشتر و پیشبرد خدمتآموزی ارائه شده است.
|
کلیدواژه
|
خدمتآموزی، عملباوری، آموزش شهرسازی، قیاس، آموزش عالی
|
آدرس
|
دانشگاه هنر, دانشکدۀ معماری و شهرسازی, ایران, دانشگاه هنر, دانشکدۀ معماری و شهرسازی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکدۀ علوم اجتماعی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
maghsudi@ut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Voluntary Academic Services in UltraDisciplinary Milieus; An Action Research on Urban Planning in Iran
|
|
|
Authors
|
Samanpour F. ,Barakpour N. ,Maghsudi M.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|