احصا و اولویت‌‌بندی پیشران‌‌های مدیریت سبز منابع انسانی در صنعت ایران

از جمله الزامات مدیریتی همراستا با نهضت حفاظت محیط‌زیست، پیاده‌‌سازی نظام سبز (یا محیط زیستی) مدیریت منابع انسانی در سازمان‌‌هاست که می‌‌کوشد تا اقدامات محیط‌زیستی را با فرایندهای متعارف مدیریت منابع انسانی (همچون استخدام، نیروگماری، آموزش، ارزشیابی، جبران خدمات و...) ترکیب کند. پژوهش حاضر بر آن است تا فهرستی جامع از پیشران‌‌های این خرده‌‌نظام مدیریتی را در واحدهای صنعتی کشورمان تهیه کرده و پس از دسته‌‌بندی، آن‌‌ها را مورد اولویت‌‌بندی قرار دهد. در مرحلۀ نخست مطالعه کاربردی، توصیفی و کمّی حاضر، گزارش‌‌های علمی مرتبط با موضوع پژوهش بازخوانی شده‌‌اند و فهرستی از پیشران‌‌های استقرار نظام مدیریت سبز منابع انسانی تهیه شده و با نظر خبرگان مورد پالایش قرار گرفته است. در ادامه و از طریق پرسش‌‌نامه‌‌ای محقق‌‌ساخته، نظر متخصصان دربارۀ اولویت‌‌بندی این پیشران‌‌ها گردآوری و تحلیل شده است. تحلیل داده‌‌های گردآوری شده حاکی از آن است که پیشران‌‌های شکل‌‌گیری آینده نظام مدیریت سبز منابع انسانی در صنعت ایران در سه گروه (شامل خرده‌‌نظام مدیریت منابع انسانی، سایر خرده‌‌نظام‌‌های سازمانی و محیط فراسازمانی) قابل طبقه‌‌بندی هستند و سه مورد از آن‌‌ها (مشوق‌‌های مادی و معنوی، الزامات قانونی یا سیاستی، سطح مسئولیت‌‌پذیری اجتماعی) دارای اولویت‌‌ بیش‌‌تر هستند. نتایج تحقیق نشان می‌‌دهد که برای شکل‌‌دهی به آینده مطلوب از مدیریت سبز منابع انسانی در سازمان‌‌های تولیدی و صنعتی کشور باید شرایط تمامی پیشران‌‌های اثرگذار بر این جریان را به شایستگی مدیریت نمود و به صورت ویژه برای ارتقای سطح پیشران‌‌های کلیدی شناسایی شده در این مطالعه، سرمایه‌‌گذاری و برنامه‌‌ریزی کرد.

identifying and prioritizing the drivers of green human resource management in iranian industry

one of the environmental management requirements is the implementation of the green human resource management (ghrm) system in organizations that try to combine environmental measures with conventional human resource management processes (such as recruitment, training, evaluation, compensation, etc...). the present research aims to prepare a comprehensive list of the drivers of the ghrm system in the industrial units of our country and after categorizing, prioritize them. in the first stage of this practical, descriptive and quantitative study, scientific reports related to the research topic have been reviewed and a list of drivers for the establishment of the ghrm system has been prepared and refined with the opinion of experts. in the following, through a researcher-made questionnaire, the opinions of experts regarding the prioritization of these drivers have been collected and analyzed. the analysis of the collected data indicates that the drivers of the future formation of the ghrm system in iran’s industry are in three groups (including the hrm sub-system; other organizational sub-systems and extra-organizational environment) can be classified and three of them (material and spiritual incentives, legal or political requirements; level of social responsibility) have more priority. the results of the research show that in order to shape the desirable future of ghrm in the production and industrial organizations of the country, the conditions of all the drivers that affect this flow must be properly managed and in a special way should invest and plan to improve the level of the key drivers identified in this study.