|
|
بررسی پتانسیل مشارکت مردمی و سمنها جهت سرمایهگذاری برای حفاظت از یوز آسیایی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
تسلیمی مهسا ,امیرنژاد حمید ,نظامی باقر ,عطایی سلوط کمال
|
منبع
|
پژوهش هاي محيط زيست - 1402 - دوره : 14 - شماره : 27 - صفحه:139 -158
|
چکیده
|
یوز آسیایی درحال حاضر مهمترین گونه پرچم در کشور میباشد و بهعنوان سمبل در سطح ملی و جهانی شناختهشده است. یوز آسیایی زمانی در بخش وسیعی از آسیا زندگی میکرده است، اما امروزه تنها در ایران باقی مانده و در طول حدود 20 سال گذشته، تلاشها و بودجههای حفاظتی ملی و بینالمللی زیادی را نیز بهخود جلب کرده است؛ چنانچه اقدامات حفاظتی موثر در خصوص این گونه اتخاذ نگردد، پیشبینی میشود این گونه برای همیشه از روی کرهی زمین حذف خواهد شد. در این پژوهش، به بررسی ارزش حفاظتی یوز آسیایی در ایران با استفاده از تکمیل پرسشنامه از خانوارهای کل کشور، با روش ارزشگذاری مشروط و الگوی لاجیت پرداخته شده است. نتایجنشان داد که متغیرهای عضویت در سازمانهای مردمنهاد، درآمد خانوار و تحصیلات بر تمایل به پرداخت خانوارها برای حفاظت از یوز آسیایی موثر میباشند. همچنین، 58.90 درصد از پاسخدهندگان برای حفاظت از یوز آسیایی تمایل به پرداخت دارند و میانگین تمایل به پرداخت به دست آمده برابر 62,157/051 تومان در سال میباشد. بنابراین، دولت باید سالانه حداقل 872,293,425,265/81 تومان در سال معادل 37,925,801/09 دلار و به طور میانگین 72,691,118,772/15 تومان در ماه معادل 3,160,483/42 دلار از طریق سازمانهای دولتی مانند سازمان حفاظت محیطزیست، سمنها، مردم و مشارکت جوامع محلی و سازمانهای بینالمللی برای حفاظت از این گونه ارزشمند هزینه نماید. نقش مردم و تشکلهای مردمی در عرصههای طبیعی که شامل فرهنگسازی، اطلاعرسانی و جلب مشارکت مردمی است، مستلزم زمینهسازی عملی و اجرایی سازمانهای مردمنهاد به عنوان مراقبان محیطزیست و سخنگویان جهان طبیعت است.
|
کلیدواژه
|
ارزشگذاری اقتصادی، روش ارزشگذاری مشروط، گونهی گوشتخوار، خدمات محیطزیستی، سازمانهای مردمنهاد
|
آدرس
|
دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری, ایران, دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری, گروه اقتصاد کشاورزی, ایران, سازمان حفاظت محیط زیست, پژوهشکده محیط زیست و توسعه پایدار, گروه تنوع زیستی و ایمنی زیستی, ایران, دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری, گروه اقتصاد کشاورزی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
kamal.ataie.s@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
investigating the potential for public involvement and ngos to invest in asiatic cheetah conservation
|
|
|
Authors
|
taslimi mahsa ,amirnejad hamid ,nezami bagher ,ataie solout kamal
|
Abstract
|
the asiatic cheetah is a carnivorous species that is currently the country’s most important flag species and is regarded as a national and international symbol. the asiatic cheetah once roamed much of asia, but now it only exists in iran. it has attracted significant national and international conservation efforts and budgets over the last 20 years or so, and it is predicted that if effective conservation measures are not applied, this species will be extinct forever. the conservation value of asiatic cheetah in iran was investigated by completing a questionnaire by households across the country, using the contingent valuation method and logit model.the findings revealed that education, price, participation in ngos, and household income all influence people’s willingness to pay for the asiatic cheetah’s conservation. in addition, 58.90 percent of individuals are willing to pay for the asiatic cheetah’s conservation, with an average willingness to pay of 62,051.157 tomans per year. as a result, the government should pay at least 872,293,425,265.81 tomans per year, equal to 37925801.09 dollars per year, and an average of 72691118772.15 tomans per month, equal to 3160483.42 dollars to protect this valuable species through government institutions such as the environmental protection organization, ngos, individuals, and the participation of local communities and international organizations. the practical and executive framework of ngos in the field of natural resources as environmental caregivers and spokespersons for the natural world is required by the role of people and grassroots organizations in natural areas, which includes culture building, information, and public participation.
|
Keywords
|
economic valuation ,contingent valuation method ,carnivorous species ,environmental services ,ngos
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|