|
|
برآورد ارزش اقتصادی منافع محیط زیستی مراتع در ایران (مطالعه موردی:اکوسیستم مرتعی پارک ملی کیاسر)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حسینی ساره ,امیرنژاد حمید ,اولادی جعفر
|
منبع
|
پژوهش هاي محيط زيست - 1396 - دوره : 8 - شماره : 16 - صفحه:87 -102
|
|
|
چکیده
|
مراتع حیاتیترین بستر توسعه پایدار محیطزیست و پدیدههای اکولوژیک محسوب میشوند که ارزشگذاری خدمات و کارکردهای آن گامی موثر در جهت جلوگیری از تخریب آن است. در این مقاله 14مورد از خدمات اکوسیستم مرتعی پارک ملی کیاسر در شمال ایران از منظر اقتصادی مورد توجه قرار گرفته و با رویکردهای گوناگون ارزشگذاری شد. در این مطالعه روشهای ارزشگذاری مستقیم بازار، انتقال منافع، روشهای مبتنی بر هزینه و هزینه جایگزین به ترتیب جهت تعیین ارزش فرآوردههای تولیدی، ارزشهای تفریحی و حفاظتی، ارزش کارکردهای حفاظت آب و خاک، ارزش کارکردهای تنظیم گاز و خاکزایی استفاده شد. نتایج حاصل از این مطالعه نشان داد ارزش اقتصادی اکوسیستم مرتعی پارک ملی کیاسر در سال 1393، 64.60 میلیارد ریال و ارزش هر هکتار از آن 31.26 میلیون ریال بوده است. در این مقاله ارزش کارکردهای حفاظت آب، حفاظت خاک، تنظیم گاز، خاکزایی، تولیدی، تفریحی و حفاظتی اکوسیستم مرتعی پارک ملی کیاسر سالانه به ترتیب معادل 46.28، 0.95، 9.98، 0.072، 3.14، 0.04 و 4.12 میلیارد ریال برآورد شد. بنابراین، کارکردهای حفاظت آب، تنظیم گاز و تولیدی به ترتیب با 71.66، 15.46 و 4.85 درصد بیشترین سهم از مجموع ارزش اقتصادی اکوسیستم مرتعی پارک ملی کیاسر را به خود اختصاص دادهاند و کارکردهای خاکزایی با 0.072 درصد و کارکرد تفریحی با 0.04 درصد کمترین سهم از ارزش اقتصادی اکوسیستم مرتعی پارک ملی کیاسر را کسب نمودند.
|
کلیدواژه
|
ارزش گذاری، ارزش اقتصادی، منافع محیط زیستی، اکوسیستم مرتع، پارک ملی کیاسر
|
آدرس
|
دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری, دانشکده منابع طبیعی, ایران, دانشگاه کشاورزی و منابع طبیعی ساری, گروه مهندسی اقتصاد کشاورزی, ایران, دانشگاه کشاورزی و منابع طبیعی ساری, دانشکده منابع طبیعی, گروه جنگلداری, ایران
|
پست الکترونیکی
|
oladi123@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Estimating the Economic Value of Environmental Benefits Of Rangelands in Iran (Case Study: Rangeland Ecosystem of Kiasar National Park)
|
|
|
Authors
|
Amirnejad Hamid ,Oladi Jafar ,Hosseini Sareh
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|