>
Fa   |   Ar   |   En
   سرمایه انسانی و تحقق رویکرد جامعه‌ محوری پلیس  
   
نویسنده میرزاخانی عبدالرحمن ,احمدی مقدم اسماعیل ,محمدی نیا رضا ,امین صارمی نوذر
منبع پژوهش هاي مديريت انتظامي - 1396 - دوره : 12 - شماره : 1 - صفحه:9 -28
چکیده    زمینه و هدف: رویکرد جامعه‌محور در سازمان ها، چنانچه مبتنی بر برنامه علمی نظام‌مند باشد، می تواند ضمن کاهش هزینه ها، افزایش اثربخشی و ترغیب ذی نفعان در حمایت از اجرای برنامه ها را به‌دنبال داشته باشد. هدف این پژوهش شناسایی رابطه ویژگی های کارکنان سازمان با تحقق رویکرد جامعه محوری پلیس است.روش: پژوهش حاضر ازنظر هدف، کاربردی، ازنظر ماهیت تبیینی- توصیفی و ازنظر نوع داده، کمی-کیفی (ترکیبی) است. مشارکت‌کنندگان بخش کیفی، نخبگان حوزه اجتماعی پلیس، مسئولان و اعضای حال و گذشته شورای امنیت کشور و اساتید دانشگاه بود. نمونه‌گیری در این بخش به‌صورت هدف‌مند و به‌صورت طبقه‌بندی اجرا و تعداد آن براساس اشباع نظری شانزده نفر تعیین شد. جامعه آماری بخش کمی پژوهش، شامل مدیران ارشد ناجا به تعداد 180 نفر است. حجم نمونه براساس فرمول کوکران 87 نفر محاسبه شد و نمونه گیری به‌صورت تصادفی طبقه ای محاسبه شد. اعتبار ابزار به‌وسیله آلفای کرونباخ محاسبه و مقدار آن 81/0 و روایی آن توسط روایی صوری تایید شد. داده‌های پژوهش با استفاده از آزمون های آماری موسوم به همبستگی پیرسون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.یافته ها: یافته های پژوهش نشان داد که بین مولفه های ویژگی های انسانی شامل: ویژگی های اخلاقی، مهارت های حرفه ای، سلامت روان و دانش کارکنان با تحقق رویکرد جامعه محوری رابطه معنی دار مثبت به میزان 86% وجود دارد. در این میان ویژگی اخلاقی ازنظر پاسخ‌دهندگان با 88% در صدر قرار دارد.نتیجه: تقویت مفاهیمی مانند اخلاق، مهارت، سلامت روان و دانش که در این پژوهش به‌عنوان مولفه های ویژگی های انسانی برشمرده شد، می تواند به تحقق رویکرد جامعه‌محور کمک کند.
کلیدواژه سرمایه انسانی، اخلاق، مهارت، سلامت روان، دانش، رویکرد جامعه‌ محور، پلیس
آدرس دانشگاه علوم انتظامی امین, گروه پیشگیرى انتظامى, ایران, دانشگاه علوم انتظامی امین, گروه مدیریت راهبردى, ایران, دانشگاه علوم انتظامی امین, گروه فرماندهى, ایران, دانشگاه علوم انتظامی امین, گروه علوم اجتماعى, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved