سبک رهبری مجاهدانه: کاوشی بر بیانات مقام معظم رهبری و ارائه راهبردهایی به‌منظور نیل به سبک رهبری مطلوب معظم له

زمینه و هدف: طی یک دهۀ اخیر، مطالعات متعددی در حوزۀ مدیریت جهادی صورت گرفته که بیشتر آن‌ها رویکردی توصیفی به مفهوم مدیریت جهادی داشته‌اند و در هیچ‌کدام از آن‌ها، به سبک رهبری متناسب با آن توجه نشده است. هدف از انجام این پژوهش، ارائه سبک رهبری مجاهدانه و راهبردهایی برای رسیدن به سبک مطلوب است.روش: رویکرد پژوهش کیفی است و از روش‌شناسی تحلیل محتوا استفاده شده است. ابزار گردآوری داده ها، مطالعۀ اسناد موجود در بیانات مقام معظم رهبری درزمینۀ مدیریت جهادی و انقلابی گری بوده است. نحوۀ تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، به صورت تحلیل محتوای عرفی بوده است. برای انتخاب و رد مقوله‌ها از روش حد آستانه استفاده شده است.یافته‌ها: یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که سبک رهبری مطلوب مقام معظم رهبری بر پایۀ دو عنصر «نظم مداری» و «مشارکت‌پذیری» قرار دارد. در صورت عدم تحقق سبک رهبری مطلوب (مجاهدانه)، چهار سبک رهبری «جاهلانه، ارتش مآبانه، رخوت گرایانه و مشارکت گرایانه» از منظر پژوهشگران به وجود می‌آید. چهار راهبرد شالوده شکن، چندصدا، ایثارگر و کل‌نگر از منظر پژوهشگران برای رسیدن به سبک مطلوبِ رهبری معظم له توصیه می‌شود.نتیجه‌گیری: اولین اقدام برای دستیابی به سبک رهبری مجاهدانه، شناخت کارگزاران دولتی و فرماندهان نظامی از وضع موجود خود است. همکاران، بالادستان و زیردستان منابع ارزشمندی برای شناخت وضع موجود هستند. از منظر سازمانی، واحد منابع انسانی در سازمان‌های دولتی و نظامی و از دریچه‌ای کلان‌تر سازمان اداری و استخدامی کشور و نیز معاونت عطف ستاد کل نیروهای مسلح می‌تواند با اتخاذ سیاست‌هایی سبک مدیریت مجاهدانه را در سازمان‌ها تحقق و تداوم بخشند.

endeavoring leadership style: exploring the utterances of the supreme leader and providing strategies to achieve the desired leadership style

background and aim: in the past decade, numerous studies have been conducted in the field of managerial jihad, most of which have had a descriptive approach to the concept of managerial jihad and have not focused on the corresponding leadership style. the purpose of this research is to present a mujahideen leadership style and strategies to achieve the desired style.method: the research adopts a qualitative approach and utilizes content analysis methodology. the data collection tool involves studying the documents available in the utterances of the supreme leader regarding managerial jihad and revolutionary activism. the data analysis is conducted through conventional content analysis. the threshold method is employed for selecting and rejecting concepts.results: the research findings indicate that the desired leadership style based on the supreme leader’s teachings is founded on two elements: &orderliness& and &participation&. in the absence of the desired endeavoring leadership style, four leadership styles emerge according to researchers: &ignorant&, &authoritarian&, &passive&, and &participatory&. researchers recommend four strategies, namely &foundation breaker&, &multivocal&, &sacrificer&, and &holistic observer&, to achieve the desired leadership style as defined by the supreme leader.conclusion: the first step towards achieving an endeavoring leadership style is understanding the current situation by government officials and military commanders. colleagues, superiors, and subordinates are valuable resources for understanding the current state of affairs. from an organizational perspective, the human resources unit in government and military organizations, as well as the larger framework of the country’s administrative and employment organization, and the deputyship of the general staff of the armed forces, can contribute to the realization and sustainability of a mujahid management style by adopting appropriate policies.