|
|
راهبردهای پلیس آگاهی در فرایند جرم یابی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
داودی دهاقانی ابراهیم ,همتی جوانمرد محمد
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت انتظامي - 1401 - دوره : 17 - شماره : 2 - صفحه:41 -63
|
چکیده
|
زمینه و هدف: تغییرات مداوم محیط و پیدایش شیوههای جدید نیل به اهداف سازمانی، این نیاز را برای سازمانهایی که ساختاری پویا با رقیبانی قدرتمند و چالشی دارند، ایجاد کرده که به فکر تدوین راهبردهای متناسب با محیط باشند. پژوهش حاضر به دنبال تعیین موقعیت حال حاضر پلیس آگاهی با توجه به محیط داخلی و خارجی و تعیین و تدوین راهبردهای پلیس آگاهی در فرایند جرمیابی است.روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، کیفی است. مشارکت کنندگان در این تحقیق، مدیران عالی و میانی از سراسر کشور و دارای سابقۀ کاری مرتبط با پلیس آگاهی بودند که بهصورت هدفمند، 16 نفر از آنها انتخاب و نظرات آنها با تشکیل دو گروه کانونی جمعآوری شد. از مشارکتکنندگان خواسته شده نسبت به تعیین امتیاز و رتبه برای عوامل شناساییشده اقدام کنند؛ عواملی که امتیاز کمتری کسب کردند، حذف شد. همچنین از تکنیک تحلیل swot برای تقاطع عوامل داخلی و خارجی و استخراج راهبردها استفاده شد. اعتبار پژوهش از طریق ارائه نتایج به کارشناسان مرتبط و نظرات گروههای کانونی ارزیابی و تایید شد.یافتهها: تعداد 14 راهبرد از تقاطع نقاط قوّت و ضعف با نقاط تهدید و فرصت بهدست آمد. یافتههای تحقیق نشان میدهد پلیس آگاهی با توجه به نظرات کارشناسان در موقعیت رقابتی خفیف بوده و لازم است با احتراز از تهدیدات از نقاط قوّت استفاده کند.نتیجه گیری: براساس یافتههای پژوهش، راهبردهای قوّت - تهدید شامل «اصلاح قوانین از طریق تعامل با نظام قانون گذاری و قضایی، ایجاد ساختارهای ویژه رسیدگی به جرائم فضای مجازی، بهرهگیری از تحلیلهای اطلاعاتی برای مقابله با جرائم سازمانیافته و باندی و تکمیل بانکهای اثر انگشت و چهره» در بین راهبردهای پلیس آگاهی در فرایند جرمیابی، اهمیت بیشتری دارند.
|
کلیدواژه
|
پلیس آگاهی، راهبرد، جرمیابی، فرماندهی انتظامی، تحلیل سوات
|
آدرس
|
دانشگاه علوم انتظامی امین, گروه مدیریت راهبردی و آینده پژوهی, ایران, دانشگاه علوم انتظامی امین, ایران
|
پست الکترونیکی
|
hem22281361@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
criminal investigation police strategies in the crime detection process
|
|
|
Authors
|
davoodi dehaghani ebrahim ,hemmati javanmard mohammad
|
Abstract
|
background and aim: constant changes in the environment and the emergence of new ways of achieving organizational goals, have created the need for organizations that have a dynamic structure with strong competitors and challenges, to think about developing strategies appropriate to the environment. the present study seeks to determine the current position of the cid police according to the internal and external environment and to determine and formulate strategies of the cid police in the criminalization process.method: the present study is applied in terms of purpose and qualitative in terms of method. participants in this study were senior and middle managers from all over the country and had experience in policerelated knowledge. sixteen of them were purposefully selected and their opinions were collected by forming two focus groups. participants are asked to determine the score and rank for the identified factors; factors that scored lower were eliminated. swot analysis technique was also used to intersect internal and external factors and extract strategies. the validity of the research was assessed and confirmed by presenting the results to relevant experts and the opinions of the focus groups.results: fourteen strategies were obtained by intersecting strengths and weaknesses with threats and opportunities. findings of the study show that the intelligence police are mild in a competitive position according to experts and need to use their strengths to avoid threats.conclusion: based on the research findings, strengththreat strategies include reforming laws through interaction with the legislative and judicial system, creating special structures for investigating cybercrime, using information analysis to deal with organized and gang crime, and completing effect banks. fingerprints are more important among policing strategies in the crime detection process.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|