الگوی توسعۀ فرهنگ خود صیانتی فرماندهان و مدیران برای پیشگیری از آسیب‌های شغلی

زمینه و هدف: با توجه به اهمیت کنترل در جلوگیری از انحرافات و افزایش اثربخشی برنامه‌ها، این تحقیق با هدف ارائه الگوی توسعۀ فرهنگ خود صیانتی فرماندهان و مدیران ناجا برای پیشگیری از آسیب‌های شغلی انجام شده است.روش‌: این تحقیق با روش آمیخته از نوع اکتشافی (کیفی و کمّی) تدوین شده است. در بخش کیفی تحقیق، به‌منظور گردآوری اطلاعات از روش میدانی با استفاده از ابزار مصاحبۀ نیمه ساختاریافته و روش کتابخانه‌ای با ابزار فیش‌نویسی استفاده شده است. در بخش کمّی نیز به‌منظور گردآوری داده‌ها از روش میدانی و ابزار پرسش نامۀ با آلفای کرونباخ 0/78 که نشان‌دهندۀ پایایی ابزار می‌باشد، استفاده شده است. جامعۀ آماری تحقیق برای اجرای روش تحلیل تم و مصاحبه شامل خبرگان انتظامی و بازرسی و منابع انسانی در سازمان ناجا است. در بخش کمّی نیز جامعۀ آماری شامل کارشناسان بازرسی، عقیدتی - سیاسی و حفاظت اطلاعات است که دارای مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد و بالاتر هستند.یافته‌ها: الگوی توسعۀ خودصیانتی مدیران ناجا برای پیشگیری از آسیب‌های شغلی از پنج بُعد «رشدیافتگی دینی، انقلابی‌گری، تعهّد حرفه‌ای، ویژگی‌های شخصیتی و تعهّد سازمانی» تشکیل شده که ویژگی‌های هر یک در مولفه‌های آن‌ها نمود یافته است.نتیجه‌گیری: با توجه به یافته‏های پژوهش پیشنهاد می‌شود، فرماندهان و مدیران برای توسعۀ فرهنگ خود صیانتی در جهت پیشگیری از آسیب‌های شغلی به ابعاد و مولفه های شناسایی شده در این پژوهش اهتمام ویژه داشته باشند.

A Model of Developing Culture of Self-protection among Police Commanders and Managers to prevent occupational Vulnerabilities

Background and Aim: Considering the importance of control in preventing deviations and increasing the effectiveness of programs, this study was conducted with the aim of providing a model for the development of selfpreservation culture of NAJA commanders and managers to prevent occupational injuries.Method: This research has been conducted via by an exploratory mixed method (qualitative and quantitative). In the qualitative part of the research, in order to collect information, the field method was used using semistructured interview tools and the library method was used with note taking tools. In the quantitative part, in order to collect data, the field method and a questionnaire tool with Cronbach’s alpha of 0.78 were used, which indicates the reliability of the tool. The statistical population of the research for the implementation of the topic analysis and interview method includes law enforcement and inspection experts and human resources in the NAJA. In the quantitative part, the statistical population includes inspection, ideologicalpolitical and information protection experts who have a master’s degree or higher.Results: The model of selfpreservation development of NAJA managers to prevent job injuries consists of five dimensions: &religious development, revolutionaryism, professional commitment, personality traits and organizational commitment&, the characteristics of each of which are reflected in their components.Conclusion: According to the findings of the study, it is suggested that commanders and managers pay special attention to the dimensions and components identified in this study to develop a culture of selfprotection in order to prevent occupational injuries.