ارائه الگوی رهبری فرماندهان و مدیران نیروی انتظامی: سبک رهبری مرنا

زمینه و هدف:هدف از پژوهش حاضر ارائه الگوی مناسب رهبری برای فرماندهان و مدیران نیروی انتظامی بود. بی‌توجهی به مقوله سبک‌های رهبری و ترویج و بکارگیری یک سبک رهبری برای تمام موقعیت‌ها و ماموریت‌های پلیس می‌تواند صدمات جبران‌ناپذیری را هم به کارکنان و هم به سازمان وارد کند. بنابراین شناخت سبک رهبری حاکم بر محیط اجرایی نیروی انتظامی و تطابق آن با الزامات ماموریتی یکی از نیازهای جدی برنامه‌ریزی است.روش: این پژوهش ازنظر پاردایمی جزء پژوهش‌های تفسیری و کیفی است. مشارکت‌کنندگان 10 نفر از خبرگان حوزه انتظامی در غرب استان تهران بودند. روش نمونه‌گیری، گلوله برفی با تاکید بر اشباع نظری بود. ابزار گردآوری داده ها، مصاحبه های نیمه ساختاریافته بود. برای تحلیل و ارائه الگو از روش نظریه داده‌بنیاد استفاده شد.یافته‌ ها: با توجه به نتایج به‌دست آمده از پژوهش، مقوله‌محوری پژوهش مفهومی به نام الگوی رهبری مرنا معرفی شد. این الگو از رهبری، ترکیبی از رهبری وظیفه‌گرا (ناظم) و رابطه‌گرا (مربی) است که به‌طور همزمان می تواند پیروان خود را هم ازنظر وظایف محول شده و هم ازنظر روابط غیررسمی هدایت و پشتیبانی کند.نتیجه گیری: در الگوی رهبری «مرنا»، مدیران همزمان دو جنبه مربیگری و ناظم بودن را تجربه می‌کنند. به عبارت دیگر، مدیران باید از نقش های تک بعدی به سوی چندبعدی بودن حرکت کنند تا زمینه هدایت اثربخش سازمان‌های خود را فراهم کنند.

Presenting the Leadership Model for Police Commanders and Managers: Morna’s Leadership Style

Background and Aim: The purpose of the present study was to provide a proper leadership model for police commanders and managers. Regardless of leadership styles, promoting and applying a leadership style to all police positions and missions can cause irreparable damage to both staff and the organization. Therefore, understanding the leadership style governing the law enforcement environment and adapting it to mission requirements is one of the serious needs of planning.Methodology: This study is a qualitative and qualitative research. The participants were 10 law enforcement experts in western Tehran province. The sampling method was snowball with emphasis on theoretical saturation. The data collection tool was semistructured interviews. The basis of the theory of data theory was used to analyze and present the model.Results: According to the results of the study, conceptual research conceptualization was introduced as the Marena Leadership Model. This model of leadership is a combination of task oriented (supervisor) and relational (coach) leadership that can simultaneously guide and support followers in both assigned tasks and informal relationships.Results: In Marena’s leadership model, managers experience both aspects of coaching and being a supervisor. In other words, managers need to move from onedimensional roles to multidimensionality in order to provide effective guidance for their organizations.