الگوی روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی

زمینه و هدف: کارکنان جدید، ارزش‌ها و منش‌های بیرون سازمان را به داخل سازمان می‌آورند و در مقابل، سازمان‌ها تلاش می‌کنند آن‌ها را با ارزش‌ها و منش‌های درونی آشنا و سازگار کنند، بنابراین هدف پژوهش حاضر، ارائه الگوی روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی ایران است. روش: پژوهش حاضر به‌صورت پژوهش ترکیبی (کیفی کمی) انجام ‌شد. در بخش اول پژوهش به‌منظور طراحی الگوی جامع روانه‌سازی کارکنان، از روش فراترکیب سندلوسکی و باروسو (2007) استفاده ‌شد. در بخش دوم پژوهش، با استفاده از نظرات خبرگان و ارزیابی ضریب نسبی و شاخص روایی محتوا، تبیین الگوی روانه‌سازی کارکنان میسر شد. به‌منظور ارائه ترکیب مطلوبی از ابعاد که بتواند روانه‌سازی کارکنان را در ستاد فرماندهی انتظامی، ادارات کل فرهنگ و ارشاد اسلامی، امور مالیاتی و آموزش‌وپرورش استان فارس، بهینه کند، از روش سیستم خبره فازی استفاده شد. در گام بعدی به‌منظور کاربردی کردن الگو و ارزیابی مولفه‌های روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی، 294 پرسشنامه بین کارکنان چهار سازمان یادشده که به‌صورت نمونه‌گیری طبقه‌ای انتخاب شده بودند، توزیع و داده‌ها با استفاده از روش تحلیل عاملی تاییدی تجزیه‌ و تحلیل شد. یافته‌ها: انجام این پژوهش، ضمن طراحی الگوی روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی، به ارائه ترکیب مطلوب ابعاد الگو به‌گونه‌ای که بتوان روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی را بهینه کرد. همچنین یافته‌ها نشان می‌دهد که خبرگان پژوهش، 6 بعد، 14 مولفه و 77 شاخص برای پیاده‌سازی موفق روانه‌سازی کارکنان در ساختارهای یادشده را تشخیص دادند. نتایج: ابعاد، مولفه‌ها و شاخص‌های استخراجی از روش فراترکیب (الگوی پژوهش) در جامعه‌ هدف تایید شد و نتایج آزمون نشان‌دهنده‌ آن است که شرایط شغلی، بسترسازی و شرایط سازمانی و آثار و نتایج، تاثیر معنی‌داری بر روانه‌سازی کارکنان داشتند.

Designing a pattern of employee onboarding in law enforcement and civilian organizations

Background and Aim: The purpose of this study is to design a model of employee onboarding in law enforcement and civil society organizations in Iran. New employees bring values and origins outside the organization with them into the organization, and in return, organizations try to familiarize them with internal values and origins. Method: The present study was conducted as a combined research. Accordingly, in the first part of the research, in order to design a comprehensive model of employee onboarding, the combined qualitative research method of Sandlowski and Barroso (2007) was used. In the second part of the research, which included the survey method, using the opinions of experts and evaluating the relative coefficient and content validity index it was possible to explain the employee login pattern. Researchers have used the fuzzy expert system method in order to provide a desirable combination of dimensions that can optimize the relocation of onboarding in the Disciplinary Command Headquarters, General Departments of Islamic Culture and Guidance, Tax Affairs and Education of Fars Province. The model and evaluate the components of employee onboarding in law enforcement and civilian organizations, 294 questionnaires were distributed among employees in four general offices. Findings: This study, while designing the pattern of staffing in law enforcement and civilian organizations, to provide the desired combination of dimensions of the model in a way that can optimize the staffing of staff in law enforcement and civilian organizations. The findings also show that research experts identified 6 dimensions, 14 components and 77 indicators for successful implementation of staff turnover in four departments. Results: Dimensions, components and indicators extracted from the metacombined method were approved by the target population. The test results indicate that job conditions, bedding and organizational conditions and the effects and results had a significant effect on employee onboarding.