توسعه الگوی عوامل موثر بر نوآوری در یک سازمان نظامی

زمینه و هدف: هدف اصلی این پژوهش، ارائه مدل نوآوری برای معاونت طرح‌ریزی و برنامه‌ریزی در یک سازمان به‌صورت سیستمی در سطوح فردی، گروهی، سازمانی و محیطی است. برای دستیابی به این هدف، پژوهش‌های حوزه نوآوری، وضعیت موجود طرح‌ریزی و برنامه‌ریزی سازمان، بررسی و تحلیل شد. روش: روش پژوهش حاضر از نظر رویکرد، ترکیبی (کیفی و کمی) است و از نظر هدف، کاربردی است. همچنین از نظر گردآوری داده‌ها از نوع توصیفی پیمایشی است که به روش همبستگی و به‌طور خاص مبتنی بر تحلیل عاملی تاییدی و مدلسازی معادلات ساختاری است. در بخش کیفی، از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با 6 نفر از خبرگان تخصصی برای بومی‌سازی مدل مفهومی پژوهش استفاده شد. در بخش کمی، جامعه آماری، کارکنان طرح‌ریزی و برنامه‌ریزی یک سازمان بودند که به روش نمونه‌گیری طبقه‌ای انتخاب شدند. درنهایت 250 پرسشنامه بسته پاسخ، در بخش‌های مختلف طرح‌ریزی و برنامه‌ریزی سازمان با در نظر گرفتن روش اختصاص متناسب، توزیع شد. برای انجام تجزیه و تحلیل داده‌ها از نرم‌افزارهای اس. پی. اس. اس و لیزرل استفاده شد. مقدار آلفای کرونباخ پرسشنامه، 0.951 به‌دست آمد. یافته‌ها: مدل نهایی پژوهش، متشکل از 5 عامل، 18 مولفه و 116 شاخص، دسته‌بندی و اولویت‌بندی شد. نتایج بررسی ساختاری در مدل نهایی نشان می‌دهد که عامل فردی (کارکنان) به‌صورت مستقیم و عوامل محیطی، سازمانی و گروهی به‌صورت غیرمستقیم بر نوآوری موثر هستند. نتایج: نتایج الگوی اندازه‌‎گیری نشان می‌دهد، تمام فرضیه‌های این الگو تایید شده و هرکدام از متغیرها به‌طور معناداری عوامل مربوطه را می‌سنجند. می‌توان نتیجه گرفت که مدل ارائه شده با ویژگی‌های طرح‌ریزی و برنامه‌ریزی سازمان سازگار بوده و الگوی قابل اتکایی خواهد بود.

A Model of Factors Influencing Innovation in a Military Organization

Background and Aim: The main purpose of this research is to provide an innovation model for the Deputy of Planning in an organization as a system at the individual, group, organizational and environmental levels. To achieve this goal, research in the field of innovation, the current state of planning and organization planning was reviewed and analyzed. Method: The present research utilized a mixed method (qualitative and quantitative) in terms of approach and is applied in terms of purpose. It is also descriptivesurvey in terms of data collection, which is based on correlation method and specifically based on confirmatory factor analysis and modeling of structural equations. In the qualitative section, a semiconstructed interview with 6 specialized experts was used to localize the conceptual model of the research. In the quantitative section, the statistical population was the staff of planning organization that was selected by stratified sampling method. Finally, 250 closedended questionnaires were distributed in different sections of the planning organization, taking into account the appropriate allocation method. To perform data analysis of S software. P. L. S and laser were used. The Cronbach’s alpha value of the questionnaire was 0.951. Results: The final research model consisted of 5 factors, 18 components and 116 indicators, classification and prioritization. The results of the structural study in the final model show that the individual factor (employees) directly and the environmental, organizational and group factors indirectly affect innovation. Conclusion: The results of the measurement model show that all the hypotheses of this model have been confirmed and each of the variables significantly measures the relevant factors. It can be concluded that the proposed model is compatible with the design and planning features of the organization and will be a reliable model.