ارائه مدل مدیریت منابع انسانی دوسوتوان در نیروی انتظامی به روش تحلیل تم و شبکه خزانه

زمینه و هدف: دوسوتوانی سازمانی به توانایی سازمان ها برای کشف صلاحیت های جدید و بهره برداری از قابلیت های موجود اشاره دارد. سازمان های دوسوتوان به ساماندهی یک نظام منابع انسانی شامل دو نظام سازگار از اقدامات منابع انسانی برای واحدهای اکتشافی و بهره برداری نیاز دارند، لذا در این پژوهش به ارائه مدلی برای دوسوتوانی مدیریت منابع انسانی با رویکرد تحلیل تم و شبکه خزانه در ناجا پرداخته شد. روش : پژوهش حاضر دارای رویکرد آمیخته اکتشافی است. پژوهش دارای رویکرد آمیخته اکتشافی است. جامعه پژوهش، خبرگان راهور و ستاد نیروی انتظامی در استان قزوین بودند که روش انتخاب مشارکت‌کنندگان هدفمند بود. برای گردآوری داده‌ها از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و پرسشنامه شبکه خزانه استفاده شد. پس از انجام 10 مصاحبه، اشباع نظری حاصل و مصاحبه متوقف شد. برای انجام تحلیل تم از نرم افزار اکسل و برای انجام شبکه خزانه از نرم‌افزار آیدوگرید استفاده شد. یافته ها: نتایج حاصل از تحلیل تم و تحلیل شبکه خزانه نشان داد مدیریت منابع انسانی دوسوتوان دارای 77 شاخص است که در دو دسته (اکتشاف و بهره‌برداری) و 8 بعد (الزامات دوسوتوانی، استخدام دوسوتوان، آموزش دوسوتوان، ارزیابی دوسوتوان، جبران خدمات دوسوتوان، روابط کاری دوسوتوان، برنامه ریزی منابع انسانی دوسوتوان و نگهداشت دوسوتوان) دسته بندی شدند. نتایج: براساس نتایج پژوهش، نیروی انتظامی برای طراحی مدلی اثربخش در حوزه مدیریت منابع انسانی دوسوتوان، باید منابع انسانی کارآمد را جذب کند، برای منابع انسانی جذب شده و منابع موجود در سازمان برنامه ریزی کند، میان کارکنان با یکدیگر و روسا رابطه ای مناسب برقرار کند، آموزش و بهسازی کارکنان را محقق کند و کارآمدترین مدل ها را برای ارزیابی عملکرد و خروجی کارکنان در نظر بگیرد تا بتوان براساس نتایج آن کارکنانی را که تلاش مضاعفی در سازمان داشته اند را شناسایی کرده و با جبران بهینه خدمات‌رسانی آنان در سازمان، کارکنان را به ماندن در سازمان ترغیب کند.

An Ambidexterity Human Resource Management Model in Iranian Police through Theme Analysis and Treasury Network

Background and Aim: Organizational ambidexterity refers to the ability of organizations to discover new competencies and exploit existing capabilities. Bipartite organizations need to organize a human resources system consisting of two compatible HRM systems for exploration and exploitation units, so this study presents a model for ambivalence human resource management with a thematic analysis approach and the Treasury Network approach.Method: The present study has an exploratory mixed method. The research population consisted of traffic experts and law enforcement personnel in Qazvin province, which was the target group of participants. Semistructured interview and treasury network questionnaire were used for data collection. After 10 interviews, the theoretical saturation was reached and the interview was stopped. Excel software was used for theme analysis and Idogrid software for treasury network.Results: The results of theme analysis and treasury network analysis showed that twodimensional HRM has 77 indices in two categories (exploration and exploitation) and 8 dimensions (double requirements, double employment, double education, double assessment, and service compensation). Ambidexterity working relationships, ambidexterity human resource planning, and ambidexterity retention.Conclusion: According to the results of the research, the police force for designing an effective model in the field of ambidexterity human resources management should attract efficient human resources, recruit for human resources and plan resources available in the organization, the relationship between staff and bosses; it should provide appropriate training, staff training and improvement, and consider the most efficient models for evaluating employee performance and output to identify the employees who have made the extra effort in the organization and optimize service delivery. They encourage employees to stay in the organization.