نقش خودکارآمدی در توانمندسازی منابع انسانی

از آنجا که منابع انسانی باارز شترین عامل تولید و مه مترین سرمایه و منبع اصلی مزیت رقابتی و ایجاد کنندهقابلی تهای اساسی هر سازمانی به شمار م یآید، یکی از موثرترین را ههای دستیابی به مزیت رقابتی در شرایطفعل ی، کارآمدتر کردن کارکنان سازما نها است.آنچه که در راستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این استکه بهبود منابع انسانی تنها با آموز شهای فنی و تخصصی حاصل نم یشود، بلکه باید از را ههای گوناگون بهتوسعه آموزش کارکنان پرداخت و این مهم، جز با اعمال برنام ههای راهبردی در قلمرو مدیریت منابع انسانی،امکا نپذیر نخواهد بود. انسجام در برنام ههای توسعه منابع انسانی مستلزم توسعه برنام ههای توانمندسازی کارکناناست که مدیریت منابع انسانی نقش ب هسزایی در یکپارچه سازی و تلفیق این برنام هها برای ارایه الگوی مناسبتوانمندسازی کارکنان ایفا م یکند. به این منظور در مقاله حاضر ابتدا به تعریف و مفهوم خودکارآمدی م یپردازیم،منابع خودکارآمدی را بیان نموده و نقش آنها را در توانمندسازی بررسی خواهیم نمود و با توجه به اهمیتتوانمندسازی به تعریف و مفهوم توانمندسازی، دلایل توانمندسازی، اهداف، فرایند، مزایا و موانع آن و در نهایتابعاد و رویکردهای توانمندسازی م یپردازیم