|
|
بررسی عوامل موثر بر بهرهوری نیروی انسانی با استفاده از مدل Bsc
|
|
|
|
|
نویسنده
|
آقایی رضا ,آقائی میلاد ,آقائی اصغر
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت منابع انساني - 1394 - دوره : 7 - شماره : 4 - صفحه:27 -49
|
|
|
چکیده
|
این تحقیق در راستای شناسایی عوامل و معیارهای موثر برای بهرهوری نیروی انسانی در محیط یک سازمان نظامیصنعتی انجام شده است. از لحاظ روش توصیفیتحلیلی و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارشناسان ارشد و نمونه آماری شامل 257 نفر است که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی انتخاب شدهاند. با استفاده از روش دلفی در دو دور، مولفهها مطابق با شرایط سازمانی جامعه مورد بررسی بومیسازی شد و در قالب ابعاد مدل کارت امتیازی متوازن (bsc) طبقهبندی گردیدند. همچنین با استفاده از پرسشنامه محققساخته اطلاعات جمعآوری شد و با بهکارگیری روش معادلات ساختاری و نرمافزار pls دادههای تحقیق مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل از تحقیق شامل شناسایی 45 شاخص موثر بر بهرهوری نیروی انسانی و طبقه بندی در ابعاد مشتری، مالی، فرایندهای داخلی و یادگیری و رشد (ابعاد مدل کارت امتیازی متوازن) میباشد.
|
کلیدواژه
|
بهرهوری، بهرهوری نیروی انسانی، عوامل و معیارها، روش معادلات ساختاری، کارت امتیازی متوازن
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه علوم انتظامی امین, ایران
|
پست الکترونیکی
|
aghaee_1340@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A Study of the Effective Factors in Human Resource Productivity by the Use of BSC Model
|
|
|
Authors
|
aghaee milad ,aghaee reza
|
Abstract
|
This research is intended to identify the factors and standards affecting human resource productivity at an industrialmilitary organization. This descriptiveanalytic research follows an applied goal. The research population included all managers and specialists of the organization from whom 257 members were selected randomly as the sle group. Delphi method was used twice to localize the components. They were then classified according to BSC. Data was collected by selfmade questionnaire. Structural equation and PLS software were employed to analyze the data. The results came out with 45 indicators related to human resource productivity. They were classified into aspects of customer, financial, internal processes, learning, and development.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|