>
Fa   |   Ar   |   En
   طراحی و تبیین مدل تعلق خاطر پایدار کارکنان نسل جدید با رویکرد مبتنی بر نظریه داده بنیاد (مطالعه‌ای در کسب‌وکارهای مرتبط با فناوری اطلاعات و ارتباطات)  
   
نویسنده نیکنام امید علی ,علیپور درویشی زهرا ,محمدی مقدم یوسف ,صالحی صدقیانی جمشید
منبع پژوهش هاي مديريت منابع انساني - 1400 - دوره : 13 - شماره : 4 - صفحه:157 -189
چکیده    پژوهش حاضر با استفاده از روش پژوهش کیفی و راهبرد پژوهش «نظریه داده‌بنیاد» و با هدف طراحی و تبیین مدل تعلق‌خاطر پایدار کارکنان که باعث تاثیر‌پذیری منفی کمتر از تغییرات و چالش‌های محیطی و ماندگاری بیشتر نسل جدید در سازمان شود، انجام پذیرفت. به‌منظور گردآوری داده‌های پژوهش، از مصاحبه‌های عمیق نیمه‌ساختاریافته با 25 نفر از کارکنان نسل جدید شاغل در کسب‌وکارهای مرتبط با فناوری اطلاعات و ارتباطات و افراد خبره در حوزه تعلق‌خاطر کارکنان در صنعت ict استفاده و نمونه‌گیری به روش نظری و با فن گلوله برفی انجام شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌های گردآوری‌شده منطبق بر مدل پارادایمی، که توسط استراوس و کوربین ارائه شده طی سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام پذیرفت. براساس یافته‌های پژوهش، تعلق‌خاطر کارکنان نسل جدید، پیامد نهایی تجربه آنان از فضای کاری می‌باشد؛ فضای کاری جذاب و رشد‌دهنده (به‌عنوان کنش‌ها و تعاملات)، می‌تواند به ارتقای تعلق‌خاطر پایدار نسل جدید منجر شود. تعامل موثر بین مدیر وکارمند (به‌عنوان مقوله محوری)، اقدامات و فعالیت‌های متمرکز بر انتظارات کارکنان نسل جدید (به‌عنوان عوامل مداخله‌گر) که ازطریق واحد منابع انسانی طراحی و اجرا می‌شود، ماهیت و هویت شرکت (به‌عنوان بستر حاکم)، عواملی هستند که بر شکل‌گیری این فضای کاری جذاب و رشددهنده تاثیرگذارند. در این پژوهش، فرهنگ سازمانی همسو با ارزش‌های کارکنان نسل جدید، به‌عنوان شرایط علّی و ریشه‌ای ارتقادهنده تعلق‌خاطر پایدار کارکنان نسل جدید، شناسایی و معرفی شده است.
کلیدواژه تعلق‌خاطر کارکنان، تعلق‌خاطر پایدار، مدل تعلق‌خاطر پایدار، کارکنان نسل جدید، نظریه داده‌بنیاد
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه علوم انتظامی امین, گروه مدیریت راهبردی, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی(ره), دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت, ایران
پست الکترونیکی sadaghiani@aut.ac.ir
 
   Designing and explaining the of Sustainable Belongings Model of New Generation Employees through Grounded Theory (A Study in Information and Communication Technology Business)  
   
Authors Niknam Omid Ali ,Alipoor Darvishi Zahra ,Mohammadi Moghaddam Yousef ,Salehi Sedghiani Jamshid
Abstract    Employing qualitative research method and the research strategy of grounded theory, this study aims at designing and explaining sustainable belongings model of the new employees, which causes fewer negative effects of environmental changes and challenges and prolongs the servicing of new generation employees in the organization. Data collection is performed by semistructured indepth interviews with 25 new generation employees working in ICTrelated business and experts in the field of employee belongings in the ICT industry. The sample is selected theoretically by snowball technique. The analysis of the collected data, according to the Strauss and Corbin paradigm model, is performed in three stages of open coding, axial coding and selective coding. The results revealed that belongings of the new generation of employees are the final consequence of their experience in the workplace. Pleasing and developing workspace (as actions and interactions) can promote the new generation’s belongings. Furthermore, efficient interaction between managers and employees (as a central category), actions and activities focusing on the expectations of new generation employees (as intervening factors) designed and implemented by the human resources units, the nature and the brand of the company (as a governing body), involve factors which affect the development of attractive and developing workspace. Organizational culture in line with the values ​​of new generation employees were identified and introduced in this study as causal conditions and the baises promoting sustainable belongings of new generation employees.
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved