طراحی الگوی پایبندسازی کارکنان با استفاده از تئوری نقاط مرجع استراتژیک

هدف این پژوهش، طراحی مدل پایبندسازی کارکنان با استفاده از تئوری نقاط مرجع استراتژیک در بخش دولتی ایران است. پژوهش ازنظر روش ترکیبی و به‌لحاظ نحوه گردآوری داده‌ها توصیفی پیمایشی است. برای شناسایی مولفه های پایبندسازی از دو روش گردآوری اطلاعات (مطالعه اسنادی تکنیک دلفی) استفاده شد. جامعه آماری، مدیران منابع انسانی سازمان های دولتی و خبرگان مدیریت هستند که با استفاده از روش نمونه‌گیری هدف‌مند، 17نفر از آنان به شیوه نمونه‌گیری گلوله برفی به‌عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه محقق‌ساخته است که پایایی این ابزار (آلفای کرونباخ) با ضریب اطمینان 95 درصد برابر با 0.954 به‌دست آمده و بیانگر همسانی درونی بالای ابزار محقق‌ساخته است. همچنین روایی پرسشنامه به‌صورت محتوایی مورد تایید قرار گرفت. برای تحلیل یافته ها و طراحی مدل از نرم‌افزارهای آماری 22spss و smart pls  استفاده شد. با اجرای تکنیک دلفی، 12 مولفه و 60 شاخص از مهم‌ترین مولفه های پایبندسازی کارکنان شناسایی شد و درنهایت پس از به‌دست‌آوردن نقاط مرجع استراتژیک موقعیت هر نوع از شیوه های پایبندسازی به‌دست آمد. محقق در این پژوهش ضمن شناسایی ابعاد و مولفه های  srpو مدل شیوه پایبندسازی کارکنان در بخش عمومی را بر مبنای تئوری مرجع مربعات استراتژیک طراحی و ارائه کرده است.

Design a framework Employee involvement By using the theory of strategic squares reference points (with SRP Model)

INTRODUCTION: Since the 1990s, the use of employee involvement has Significant increase as a result of increased flexibility in the workplace, improved employee collaboration and management, increased commitment and employee participation in organizational decisions. The purpose of this research is to identify the factors of employee Involvement. Materials and Method: The study is a composite method and The method of data collection is descriptive survey. Two types of information gathering (documentary study Delphi technique) were used to identify the employee involvement. The statistical population is human resources managers of governmental organizations and management experts. Using a targeted sampling method, 17 of them were selected as sample members. Using a targeted sampling method, 17 of them were selected as sample members by sampling of snowflakes. The reliability of this tool (Cronbach’s alpha) with a 95% confidence coefficient was equal to 0.954, indicating the high internal consistency of the researcher’s tools has constructed. For analysis of the findings and design of the software, SPSS 22 and Smart PLS software were used. Findings: By using Delphi technique, 12 components and 60 indicators were identified as the most important components of employees’ involvement. Finally, after obtaining strategic reference points, the position of each type of employee involvement was obtained. Conclusion:In this research, the researcher has designed and presented the SRP dimensions and components and the model of employee involvement to the public sector based on strategic squares reference points theory.