|
|
ارزشیابی درونی: فرایندی برای بهبود کیفیت آموزشی در گروه پوست دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کاووسی حسین ,ابراهیمی علی ,امینی کیارش ,رضایی منصور ,امیدی ندا
|
منبع
|
پوست و زيبايي - 1395 - دوره : 7 - شماره : 1 - صفحه:38 -45
|
چکیده
|
هدف: ارزیابی درونی از موثرترین فرآیندهای ارزیابی آموزشی میباشد. این ارزیابی بهدلیل درگیرکردن تمام افراد و اجزاء یک گروه آموزشی دارای کارآیی و ضمانت اجرایی بالایی است. بهرهگیری مناسب از نتایج آن منجر به ارتقای کیفیت آموزشی میشود. هدف از این مطالعه بررسی جنبههای مختلف آموزشی، پژوهشی و امکانات گروه پوست دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه بود.روش اجرا: عوامل مورد بررسی در این مطالعهی مقطعی شامل اهداف، جایگاه سازمانی، مدیریت و تشـکیلات، هیات علمی، دانشـجویان، راهبـردهای یادگیـری ـ یاددهی، تجهیزات آموزشی، پایاننامهها و فرصتهای مطالعاتی و عامل دانشآموختگان بودند. پرسشنامههایی طراحی شد و یافتههای گردآوریشده در این مطالعه با استفاده از نسخهی 22 نرمافزارibm spss statistics (ibm corp., armonk, ny, usa) توصیف و تحلیل شد.یافتهها: اکثر عوامل مورد بررسی در وضعیت مطلوبی قرار داشتند. بیشترین میزان مطلوبیت مربوط به راهبردهای یادگیری ـ یاددهی با میانگین 87/5% و کمترین میزان مطلوبیت بهصورت نسبتاً مطلوب مربوط به عامل دانشآموختگان با میانگین 66/7% بود.نتیجهگیری: انجام دورهای ارزیابی درونگروهی، برنامهریزی و اقدام مناسب در سطح گروه و دانشکدهی پزشکی با توجه به نتایج این ارزیابی و افزایش امکانات گروه نهتنها منجر به ارتقای کیفیت آموزشی میگردد، بلکه میتواند امکان دریافت تاییدیهی پذیرش دستیار پوست را فراهم آورد.
|
کلیدواژه
|
internal evaluation ,educational evaluation ,dermatology ,medical education ,ارزیابی درونی ,ارزیابی آموزشی ,پوست ,آموزش پزشکی
|
آدرس
|
دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, گروه پوست، دانشکدهی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, ایران, دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, گروه پوست، دانشکدهی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, ایران, دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, گروه پوست، دانشکدهی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, ایران, دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, مرکز تحقیقات سلامت، دانشکدهی بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, ایران, دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|