رهبری اشتراکی و رهبری تحول آفرین در پلیس

اگرچه محیط های کاری بیش از پیش پیچیدة پلیس‌ها مستلزم الگو های اشتراکی رهبری هستند، مستندات تجربی اندکی دربارة شیوة تسهیل رهبری اشتراکی در پلیس وجود دارد. هدف از نگارش این مقاله بررسی نقش رهبر های تحول‌آفرین در حمایت از رهبری اشتراکی است. این پژوهش بر اساس پیمایشی برخط در پلیس دولتی کشور آلمان است (که در آن از سه هزار شرکت کننده دعوت شدند و میزان پاسخ گویی 39 درصد بود). تجزیه و تحلیل تجربی صورت گرفته متکی به روش الگوسازی معادلات ساختاری است. یافته های این پژوهش آشکار می‌کند که رهبر های تحول‌آفرین تاثیری مستقیم و مثبت بر رهبری اشتراکی دارند. همچنین، رهبر های تحول‌آفرین از طریق ظرفیت خود در روشن کردن اهداف سازمانی و ایجاد رضایت شغلی برای پیروان تاثیری غیرمستقیم و مثبت بر رهبری اشتراکی می گذارند.این اولین پژوهش در مقیاس بزرگ است که در آن پیش‌آیندهای رهبری اشتراکی در پلیس بررسی می‌شود. نتایج به دست آمده، از طریق مورد تاکید قرار دادن نقش رهبران تحول‌آفرین به مثابه «رهبران متعالی» در حمایت از رهبری اشتراکی، متون علمی دربارة رهبری تحول‌آفرین را توسعه می‌دهد.