الگوی تلفیقی نظام آراستگی محیط کار و الگوی تعالی برای بهبود عملکرد مستمر در سازمان‌ها

نظم و ترتیب و ایمنی از مهم‌ترین عوامل دست‌یابی به موفقیت در سازمان‌هاست. نقش نظم و ترتیب به گونه‌ای است که در تمامی الگوها و استانداردهای مدیریتی و تعالی سازمانی در نظر قرار گرفته است. با توجه به منافع نظم و انضباط، سازمان‌های سرآمد اقدامات جدی و موثری در این باره انجام داده‌اند. امروزه اجرا و بومی سازی الگوهای تعالی در سازمان‌ها به طور چشم گیری باعث افزایش توانایی حوزه های مختلف در سازمان‌ها شده است. افزایش بهره‌وری و تعالی سازمانی از جمله مفاهیمی است که همواره تمامی سازمان‌ها به دنبال آن بوده و در هر مرحله از تاریخ به گونه ای آن را بیان نموده اند. هفت‌سین از جمله سیستم هایی است که سنگ بنای سایر سیستم های کیفیت و بهره وری به شمار می رود. کاهش خطاها، اشتباهات، حوادث و افزایش راندمان کاری، افزایش روحیه و انگیزه کارکنان و عملکرد مدیریت، به دلیل قابل رویت شدن مشکلات، کاهش هزینه‌ها و کاهش مصرف انرژی و دوباره‌کاری ها از آثار اجرای نظام آراستگی است. در این مقاله، با معرفی اصول و مفاهیم نظام آراستگی و همچنین الگوی تعالی، اجزا، ساختار و نیز اهمیت آن، الگویی تلفیقی برای افزایش بهره وری و نظم در سازمان‌ها معرفی شده است. در این تحقیق روش اجرایی مناسبی برای اجرای نظام آراستگی و الگوی تعالی طرح‌ریزی شده است، تا، ضمن معرفی این الگوها و فنون، چگونگی به‌کارگیری و نهادینه کردن آن با توجه به شرایط سازمان‌ها تبیین شود.