ارائه ی الگوی پارادایمی ارتقاء توسعه منابع انسانی مبتنی بر رویکرد فلات زدگی شغلی در فراجا

زمینه و اهداف: فرماندهی انتظامی یکی از مهمترین و تاثیر گذارترین سازمانهایی است که با هدف تامین امنیت اجتماعی و پیشگیری از بروز جرائم ایجاد شده است این سازمان برای توسعه در هزاره جدید تنها از طریق به کارگیری الگوی پیشترفته توسعه و بالندگی قابلیتهای منابع انسانی به عنوان سرمایه های سازمان میتواند پاسخگوی نیازها و آرمانها باشد؛ از این رو می بایست برای افزایش کارایی و بهره وری هر چه بیشتر کارکان مشکلات و چالش های کاری آنان را مرتفع ساخت. یکی از چالهایی که بیشتر سازمان ها، از جمله سازمانهای نظامی با آن روبه رو می باشند. مثله فلات زدگی شغلی است. فلات زندگی شغلی، یکی از چالهای سازمانی است که کارکنان را نسبت به افق و آینده شخصی و عملکردی، بی انگیزه می کند. روش به همین منظور در مقاله کنونی ارتقاء منابع انسانی مبتنی بر رویکرد فلات زدگی شغلی در فراجا بر اساس نظارات 15 نفر از مدیران که به صورت نمونه گیری هدفمند و در دسترسی انتخاب شدند. در قالب الگوی پارادایمی نظریه داده بنیاد ارائه شد. یافته ها: یافته ها نشان داد که عوامل على شامل تصمیم گیری مدیران نگرش مدیران تفویض اختیار به مدیران، سیاست گذاری همگام سازی کارکنان در مسیر دستیابی به اهداف سازمان، عوامل زمینه ساز شامل کانال سازی و شبکه سازی در بستر فناوری اطلاعات، تجهیز سازمان په فناوری اطلاعات پیشرفته و شبکه و مدیریت یکپارچگی نظام های اطلاعاتی عوامل مداخله گر شامل اعتماد سازی فرهنگ سازی و هدایت و راهبری و راهبردها شامل توسعه مسئولیت پذیری اجتماعی، نیازسنجی راهبر دی مقبولیت بخشی و مشروعیت بخشی می شود. نتایج ایجاد و مولفههای مرتبط با آموزش و توسعه منابع انسانی مبتنی در فلات زدگی شغلی که از طریق مصا حبه شناسایی شدند. شامل عوامل راهبردی، عوامل سازمانی، عوامل مشارکتی عوامل مدیریتی، عوامل فرهنگی عوامل فناوری اطلاعات، عوامل بازدارنده عوامل کنترل کننده، عوامل فرایندی عوامل توسعه ای عوامل انگیزشی و عوامل مسئولیت های اجتماعی می باشند

presenting a paradigmatic model of promoting human resources development based on the career plateau approach in faraja

in fact, the development and improvement of human resources is the most basic organizational component in order to prevent job plateauing. the police force is one of the most important and influential organizations created with the aim of ensuring social security and preventing crimes. for development in the new millennium, this organization can respond to the needs and ideals of the organization only through the use of the advanced model of development and growth of human resources capabilities as the capital of the organization; therefore, in order to increase the efficiency and productivity of the employees, it is necessary to solve their work problems and challenges as much as possible. one of the challenges that most organizations, including military organizations, are facing is the problem of job plateauing. job plateauing is one of the organizational challenges that demotivates employees regarding their personal and functional horizons and future. for this purpose, in this article, the promotion of human resources based on the career plateauing approach in faraja was presented based on the opinions of 15 managers who were selected as a targeted and available sample, in the form of a data-based theory paradigm model. the results of the research showed that the causal factors include managers' decision-making, managers' attitudes, delegating authority to managers, policy making, synchronizing employees on the way to achieving the organization's goals, underlying factors including channelization, networking in the context of information technology, equipping the organization with advanced information technology and network and information systems integration management, intervening factors include trust-building, culture-building and guidance, and strategies include the development of social responsibility, strategic needs assessment, partial acceptability and partial legitimacy.